我国中小企业以其灵活的机制和市场适应能力成为社会经济发展的重要基础。现阶段大部分中小企业由于资本和技术构成较低、一味追求销量和市场份额,忽视了财务管理的核心地位,使企业管理陷入了困境;很多中小企业受管理者素质的限制,往往存在会计核算制度不健全,财务管理人员缺位的现象;企业财务管理的作用没能得以充分发挥。,就必须建立健全现代企业财务管理体系,完善企业内部财务管理运行机制,那么中小企业老板在财务管理上该注意哪些??
本次分享会现场分别来自25余家的企业、商家负责人、会计主管、部门管理高层等参与了现场的交流与互动;
本次分享会现场分别来自25余家的企业、商家负责人、会计主管、部门管理高层等参与了现场的交流与互动
核算与监督
本期分享会是由资深财务总监带来主题【财会基础知识及案例分享】,主讲人从企业负责人角度分享了一个企业如何在财务用人及财务管理、企业融资等多维度进行分析解析。并从财务部门角度给出两大块:核算与监督;我们的老板招聘会计的第一(或基本)要求或者目的,就是要会计能核算、做核算。能监督、去监督。你花的钱就值了。
开源与节流
另外从财务管理角度从开源和节流两块;重点分享内部控制,如何花钱?花多少钱?当我们的企业做大了,就需要财务制度来管控企业。制度化、标准化。提高效率。
企业的融资救命稻草分享
◆股权融资:风投,资源整合;
◆债权融资:较常见、发展全景,企业背景,盈利能力
◆众筹融资:介于股权债权之间分红可靠且具有吸引力、行业区域领头羊
分享会上在互动交流环节;贵州青柚网络科技有限公司行政总监黄勤星从部门间如何更好与财务部门从财会角度在协调、资源搭配如何更好为公司整体决策做服务;贵州哈喽科技有限公司CEO黄维等从创业、再创业等多角度交流分享了企业负责人如何在财务这个核心板块如何更好的把控企业在融资、财务管理、企业财务监控等环节进行分享;
分享会结束后大家依然不愿离开,成员间开始展开一系列的头脑风暴交流学习。
《哈喽.商学院》将在不同的维度为大家提供一个学习交流的一个平台,搭建一个大家自己的平台,我们共同期待第三期的到来!!
第二期分享会参与成员
附第一期内容:
主持人:团购哥(支洪波)
主讲人:青春语联盟创始人(王方春)