2020-11-13 23:44:02
时间:2018年3月24日(周六 9:30-12:00 14:00-18:00)
过去极度粗放的管理模式,在无限增长的时代,只要稍加约束就是优秀企业。但现在是全球产能过剩的时代,这要求企业有更精益化、数据化、系统化的经营管理,更精干的管理体系和更有思想、能力的管理团队。变革企业的经营管理,最重要的是思维的变革,思维改变了,行为才能改变,思博商学院《业绩倍增的奥秘——目标与绩效考核》,正是为制造业中高层管理者的经营管理思维变革而来!
企业经营管理的困境
经营管理:业绩不可控,利润不可控,脚踩西瓜皮,滑到哪里算哪里;
目标不清晰:公司、部门、员工目标不清晰,不知道干什么;
职责不清晰:部门、员工职责不清晰,不知道谁来干;
绩效考核缺失:员工干多干少一个样,干好干坏一个样;
人力成本激增:企业人力成本每年增长10%以上;
激励机制缺失:奖金、年终奖不知道怎么给,给多少?
老板天天忙、天天乱。
思博企业管理咨询研究得出:《中国企业演变模型》
如何突破?
《目标与绩效管理》课程特色
200家企业的绩效管理案例解码:
思博团队用超过200家制造业企业真实的绩效管理实操案例进行讲解;
现场沙龙:
思博驻厂驻企顾问老师现场指导及互动,让企业中高管理层带着问题来,带着答案返;
现场获取:
学习课件、工具、方法及表单的免费获取。
思博企业管理咨询驻厂辅导案例(部分)欲看更多企业经营管理项目案例,①关注我们,②在订阅号左下角“案例动态”查看
思博企业管理咨询驻厂辅导案例(部分)
欲看更多企业经营管理项目案例,①关注我们,②在订阅号左下角“案例动态”查看
课程大纲
主讲人:思博首席咨询师
现任:
广东佳居乐厨房科技有限公司常年顾问
广东华技达精密机械有限公司常年顾问
东莞市盛国仿真皮革技术有限公司常年顾问
东莞市三信精密机械有限公司常年顾问
东莞市龙升电子有限公司常年顾问
东莞市倡原机械有限公司常年顾问
东莞市欧贝雅工艺包装制品有限公司常年顾问
……
历任:
广东飞新达智能设备股份有限公司(832872)常年顾问
广东恩典皮具服饰科技股份有限公司(837115)常年顾问
东莞市海天磁业股份有限公司(834458)常年顾问
广东铭利达科技有限公司常年顾问
中山奥凯华泰电子有限公司常年顾问
江西奥沃森新能源有限公司常年顾问
江苏新华合金电器有限公司常年顾问
课程安排
主题
《业绩倍增的奥秘——目标与绩效管理》
授课对象
企业负责人、董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理、部门经理
课程时间
2018年3月24日(周六)
9:30-12:00 14:00-18:00
课程地点
东莞设计师酒店13楼蔚蓝厅(东莞市东纵大道189号,东莞东城万达广场斜对面)
课程费用
公益课程,免费(食宿自理)
联系人
张老师(137-2867-1688)深圳市思博企业管理咨询有限公司年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM)落地供应商
张老师(137-2867-1688)
深圳市思博企业管理咨询有限公司
年度经营计划与全面预算管理(ABP&OBM)落地供应商
报名方式
步骤1. 识别二维码 ☟,立刻报名;
步骤2. 加入“思博企业管理交流群”,请联系工作人员入群;
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