为进一步优化、完善区域分公司科学的运营体系，3月22日，七波辉召开了关于“分公司战略配置布局与配销通路管理”及2016春夏终端执行手册、商品知识手册宣导的培训课程，旨在为分公司夯实区域化运作机制，进一步形成科学的战略配置布局和配销通路管理策略。
此次培训会，七波辉总公司领导及全国各区域经销商共同聆听了商学院老师及商企部门的专业解读。
（图）七波辉总公司领导及全国各区域经销商共同参与了此次培训
秉承追求卓越、精益求精的工匠精神，七波辉始终把产品视为企业竞争力的根源，培训会上也重点讲解了产品品质对品牌发展的重要性。商学院俞晓坤老师指出，要以市场需求为导向，利用长短渠道的配合，以及专业的零售服务团队，多管齐下，形成科学的分公司运营管理体系，明确了品牌运营要把握市场动向的重要性，以青少年的需求为导向，及时调整和完善分公司运营体系，提升终端门店形象和品牌形象。
（图）七波辉商学院俞晓坤老师为经销商授课
（图）七波辉商学院范祝平老师在培训会上讲解了分公司需完善科学的管理体系
与此同时，商学院范祝平老师也讲到，“区域分公司要寻求自身突破，做好目标管理、激励管理、团队管理等，稳健固守，夯实七波辉的品牌基础。”
（图）全国各区域经销商在培训会上聚精会神地听讲
此外，为更好地贯彻落实精品化战略，推动品牌终端形象的升级和产品的有效推广，此次培训会也针对《七波辉2016年春夏终端执行手册》（“督导秘籍”）、《七波辉2016年春夏商品知识手册》（“商品秘籍”）两大终端实用手册进行了深入解析。商品企划部人员从手册的整体框架设计入手，层层剖析，详解了两大手册的内容概要、使用注意事项等，让经销商们深刻认识手册的重要性及实用性，为后续最大化发挥两大手册对终端形象和销售的提升奠定基础。
（图）商企部门宣导2016春夏终端执行手册、商品知识手册
对于此次培训会，参会的经销商纷纷表示受益良多，今后也将继续科学的进行分公司运营，不断完善管理体系。未来，持续秉承精益求精、追求卓越的工匠精神，七波辉将不断打造出更优质的青少年专属产品，同时继续推动终端运营体系的夯实，从而保持长期稳健发展。
点击下方“阅读原文”，跳转到七波辉官方网站，了解更多精彩资讯
