不过当一个HR面对35岁的简历不用看了,「华为要裁34岁以上员工」这些事时,心情还是很复杂的。
当HR这些年,很多人说,HR要跟老板站一排,老板枪指哪就打哪。
我一个朋友跟我讲,她公司的HR专门帮老板除掉一些人,老板认为某个员工的性价比不高了,HR就会出面,
而且除掉的方式绝对不是开除,因为开除是要给赔偿的。
她会逼那些要被除掉的人“主动”提离职,首先会被叫去谈话,然后会拿出一张离职申请说:
“听说你想离职有一段时间了,不如今天就把离职申请写了吧!”
我是做不到的这样的,我是那种老板要开掉人、我会帮着员工去找工作的人。
上一家公司,有两个app,业务调整把一个app全砍掉了,二十几个人一夜之间没有了工作。
当时有好几个没了工作的都是小姑娘,我就帮着托同行、托朋友,帮这二十多个人都找到了工作。
不过在这个「适者生存,能者上」的时代,作为HR需要控制并且处理好这些情绪。
你想啊,有一个人,无牵无挂,战斗力还强,又年轻,换了你是老板,你愿意用谁。
一个年龄过了35岁、价格又高但学习能力、创新性又不足的人,这种真的很尴尬。
这些年,我辗转在上市公司、外资公司、创业公司,一个HR的思路、价值观、魄力、专业、对自我和对他人的认知等等不断地需要迭代,才能跟得上更高的要求。很担心自己年纪大了,职场竞争力下降。
我其实一直想再读个书的,但缺钱,不然我早就读了,我学校都选好了。
要是再读个书,35岁以后可能转行去当人力资源的咨询,
这个公司给几万、那个公司给几万,靠经验吃饭,
前两天还有个朋友说把我包装一下,让我去讲微课呢。