中层管理者是企业的中坚力量，是企业不断发展壮大的保障。为了更好地帮助生产主管班团队，了解并掌握生产主管的角色定位，有效履行生产主管的岗位职责，2018年4月19日，青蛙王子商学院精心安排了《如何做好生产主管》，由生产部经理蔡定远担任主讲老师。
课程开始时，蔡老师首先对中层管理角色转型的背景、重要性进行简要分析，引起学员浓厚的学习兴趣。紧接着，蔡老师分别从“主管角色认知、主管岗位职责、如何履行职责、如何建立团队”这四大模块进行分享。课程中，蔡老师重点强调了生产主管的地位和使命，并详细分析了生产主管常见的角色错位，以及如何有效避免主管的两种病症、管理的两难现象。蔡老师表示，车间主管要学会人才梯队的建设，做好接班人以及班组长、储备组长的培训，并不断提升自身综合素质。课程最后，蔡老师还强调了优秀主管的五大关键思维和五大心态。
生产主管是部门的高层管理层与基层员工之间的纽带，是日常工作的管理者和生产活动的组织者。相信此次课程的培训与分享，能够让各位生产管理班成员了解管理角色的转变，以及如何高效地做好今后的管理工作。
