坐落于孔孟之乡、孟子故里的山东荣信集团有限公司，成立于2007年，是一家大型现代化煤化工企业，年销售收入超百亿，具有240万吨/年焦炭、25万吨/年甲醇、30万吨/年煤焦油加氢深加工等主要产品产能规模和大型现代化物流港口两座，现已形成多元化整合产业链条和循环经济发展模式。先后获评中国民营企业500强、中国制造业500强、山东企业100强等称号。
英盛网络商学院
推动荣信企业培训全面升级
十一年时间里，荣信经历了从建设到做强，再到做大转型的发展历程，这背后，是一大批煤化工高素质人才的支撑，是2000余名集团工人的不懈奋斗。
如此庞大的员工队伍，要配合和支持企业发展转型，人才培养是至关重要的一环。由于员工众多，荣信集团以往的培训多针对中高层管理人员，基层员工主要通过“师带徒”的方式进行学习，没有统一的培训标准。且管理层人员规模也十分庞大，线下集训的组织难度较大，分批次进行周期长、费用高。
面对此情况，荣信集团经过多方对比，引进了专注于为企业提供系统化在线学习服务的一站式平台——英盛网络商学院，全面升级培训体系。在线学习的方式和移动端的应用，让线下培训的组织难题迎刃而解，轻松高效实现全员培训。丰富的课程体系和完善的系统功能，让每个岗位的员工都能及时学到所需的知识，全面助力人才培养。
三鹰人才计划
商学院帮助荣信员工携梦翱翔
“发扬雄鹰精神”是荣信企业精神的一部分，也是荣信集团在行业拼搏奋斗的信条。在荣信商学院的组织管理中，这一点也得到了淋漓尽致的体现。
“三鹰人才计划”是荣信商学院人才培养的核心方针。学院对应集团总部各部门、子公司的基本架构完成商学院组织架构的搭建，并以此分设了20多个班级。集团人力资源部统筹管理，班级内设立班主任和学习委员，负责班内学员的日常学习管理工作。每班按照员工职能职务将学员分为雏鹰、飞鹰、雄鹰三大类。
基于英盛网络商学院10大类、5000多集的系统化、颗粒化课程，依托平台学习管理功能，通过学习计划制定、学习任务分派，三类学员都可以匹配到适合自身业务版块和岗位层级的学习内容，实现了员工的个性化学习，以及人才梯队的结构化、层次化培养。
个性化应用
让培训服务于企业年度目标
在人才战略管理方面，荣信集团将年度管理目标与人才培训体系相结合，英盛网络商学院在人才培训体系中发挥重要作用。
集团在日常培训计划制定中，采用“必修课”+“选修课”的模式，落实学习任务。每季度每个学员分配有5门必修课，全年至少需完成15门必修课和6门选修课。学院按季度评选“学习第一团队”“倒数第一团队”等；按年度评选“学习之星”，全公司公布评比结果。员工在商学院获得的学分将与员工晋级挂钩；若当年学分不足15分者，将被取消晋升资格。
利用商学院平台的考试功能和试题库，集团对学习计划中的每门课程配置相应的试题，学员在学习完该门课程后，进行考核评估，方便及时掌握其学习情况，巩固学习成果，促进了培训转化。
向最好学习，做最久基业
英盛网助力荣信谱写盛世华章
荣信商学院在线学习平台自2017年6月启动，已制定近800个学习计划，日均在线学习人数超150人，总学习时长累计超过33000个小时。商学院革新了集团的企业人才培养理念，与集团原有培训资源形成了优势互补，完善了其培训体系。员工的学习热情被调动起来，在集团内形成了学习竞争的良好势头。
在荣信商学院的登录页上，“向最好学习，同最优对标，当最优同行，做最久基业”这一行表荣信企业精神的话语格外醒目。这是集团对商学院寄予的厚望，也是所有荣信人肩负的历史使命。愿荣信集团在英盛网的助力下，不懈进取，精益求精，在未来谱写出更多属于荣信人的盛世华章。