在房住不炒基调之下,必将迎来商业地产的天下,面对这个亿万级的市场蓝海,2018商业地产又将迎来怎样的机遇?华夏幸福商业事业部招商中心总经理李敏、绿地G-super超市北区拓展总监戴亮及自带范儿合伙人薛峰在论坛《敢问2018商业地产路在何方》各自发表见解。
▲《敢问2018商业地产路在何方》论坛
李敏:开发运营和资本运作两手抓
▲华夏幸福商业事业部招商中心总经理李敏
一,做社区商业,而不是集中商业。二三四五线城市商业地产怎么做?其实社区商业最重要的是盘活资产,而二三四五线更多的是社区型商业,还有复合型的社区商业的形态,它们如何盘活很重要。一线城市打造的是一小时生活圈,到了四五线城市就是一公里的生活便利,所以社区商业别光去追求做大型集中商业,更多的是如何把一公里的便利生活做好,这是存量资产未来发展的方向。
二,消费结构升级推动商业结构升级。从内需来看,用户消费需求的变化带动了大家对商业形态的探讨,进而演变成现在我们整个商业结构的变化。传统的商业做什么样的业态,才能实现商业结构的升级和突破?最近很多人比较关注互联网巨头纷纷走线下,做新零售、新商业、人货场的概念等,其实这些也是传统商业结构的变化带来的新零售赋能。
三,打破传统,向用户为中心的模式过渡。以前,在整个空间和内容上大家都是以场所为中心,现在要慢慢向用户为中心的模式去过渡。就是用户需要什么,我们做什么。像我们经常看到的一些小而美的集合店,就打破了原来传统的品类。比如原来百货店都是鞋类、化妆品、服装等品类的规划,现在会根据女性用户的喜好,把她们喜欢的东西全都结合在一起。现在的商业已经变得没有边界了,或者说是泛商业化。很多新的东西都会进到商业里,商业就变成一个以用户为中心的模式。所以它的泛商业化、无边界化是我们未来在做空间和内容大家所努力的方向。
对于商业地产,一手做开发运营,一手做资本运作,这样才能真正实现资产管理。
薛峰:用心做平台
▲自带范儿合伙人薛峰
一、艺术跨界。我们手里很多艺术资源可以跟商业地产做合作。
二、内容提供商。大家都知道近年来商业由于过度的放量和竞争,形成千店一面的情况。我们所能提供的服务就是给大家独特的一些艺术内容,特立独行,形成自己的风格。
三、平台化。平台化这个词大家听得很多,但是我们真的是很用心在做艺术的平台。这个平台是我们手中的艺术项目,吸引粉丝、聚流,给商业地产带来客流和人流。
在做这个艺术馆的同时,我们可以给商场提供两个服务:
一个是艺术氛围的打造。相信大家对侨福芳草地的艺术氛围有很深的印象,这一点我们也是可以帮商场去打造,当然要看投资的量。
一个小的体验馆的打造。相当于它是从自带范儿生活体验馆衍生出来的一个浓缩的体验,它是把一些小型的活动、艺术品、衍生品的线下体验集中在很小的范围之内,大概30到50平米。任何一个商业项目用这么小的范围做很有范儿的事,都会带来粉丝量,是很值得的。
戴亮:瞄准选址和定位
▲ 绿地G-super超市北区拓展总监戴亮
80后是消费的主流人群,我本人也是80后。80后比之前是更讲究健康、商品的档次。90后更多是这个商品我喜欢、我特立独行。为了这方面,我们现在在超市方面,也根据客群的需要进行了改变。
现在讲新零售,所以我们也增加了餐饮,还有一些鲜活的现场加工、儿童区域、数码产品、情景场景等高端体验区,不断满足消费者的需求,满足消费者的到店体验,打造新的零售模式。
现在年轻人比较讲究消费体验、注重消费环境、消费品质、消费便利性,所以对于现在的人群来说,我们为了让人从线上到线下,我们更注重超市内部动线的设计,还有产品的陈列,希望大家更多来线下消费。
▲董事长陈云峰、副董事长江志祥、院长李笑然向嘉宾颁发客座教授聘书
论坛结束后,嘉宾正式受聘担任优铺商学院的专家讲师,组建优铺商学院豪华讲师阵容。董事长陈云峰、副董事长江志祥、院长李笑然向嘉宾颁发客座教授聘书。
像戴亮先生在论坛上说的一样,优铺商学院为各界商业地产人搭建了这样一个交流、合作的平台,让更多的人能够在这个平台上相互学习,合作共赢。优铺商学院期待你的加入!
编辑:刘孟南
监制:吴玥宛
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