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会计小白到CFO,如何规划好你的职业生涯?

2020-11-05 21:05:32

成就更好的自己,只差一个关注


会计本身是一个需要不断积累的职业,跟销售不一样,会计人可谓越老越吃香,正如一杯红酒,需要不断去酝酿。


想成为成功的会计人,就抓住自己的时间,往前奔跑吧。不过,从小会计做起,到CFO的规划要具体,各个年龄阶段都有需要掌握的会计技能,不会?跟着智哥,帮你完成自己的职业规划。?

20岁:出纳--会计--会计主管


很多会计都是从出纳做起的,从管理货币资金、票据、有价证券等的进进出出、填制和审核许多原始凭证,及时与银行定期对账等工作做起,这些都是会计的基础工作


20+是整个会计职业发展的基础,应着重放在基础工作的夯实上,全面、扎实的做好从出纳到会计主管的本职工作,认真研究会计行业的特点,养成良好的学习、工作、生活的习惯,培养自己的人脉意识,学会有效的沟通,培养自己的职业人意识,这些基础知识都是对以后进一步发展具有决定性作用的。


这个时间段如果想要考一些资格证书,去提升自己的专业度,可以根据自己的职位选择。出纳:初级会计职称;会计:初级会计职称、中级会计职称;会计主管:中级会计职称、注册会计师。



28岁:财务经理--财务总监


28+的财务人,不仅累积了足够的实务经验,体力、精神、能力等各方面也都处于极高的状态。如果你一直坚持做,很多会计人都是这个领域非常职业和专业的人才了。这个时期,会计人需要完成从普通的会计到管理者角色的转变,有些人已经走在财务经理、财务总监的路上了。此外,会计人在这一时期重点要锻炼和培养的能力是如何协调上下级的关系,如何打造团队,如何辅助CEO,当好参谋。


如何做一个好的财务经理呢?他必须掌握更加全面的知识,基本的理财能力、沟通能力、领导能力、财务决策能力、协作能力、时间管理能力、创新能力、学习总结能力等构筑出一个优秀的财务经理的能力结构。一个优秀的财务经理首先是此领域的专家,其次是一个优秀的管理者。


那么,如何从财务经理晋升到财务总监?财务总监的综合素质往往对职业生涯的进一步发展起到决定性的作用,一个优秀的财务总监,必须具备较高的综合管理能力以及资源整合能力。如果你的目标是财务总监,那么你必须努力加紧的学习。


这个时间段推荐考的证书:财务经理和总监都需要具备注册会计师证,20+、28+的这两个阶段需要考的证书都可以通过尚德机构参加课程学习培训去考取。



35岁:CFO


在35+的年龄,如果你没有丧失所有目标和上进心,还在继续努力的为会计事业而奋斗,那么就混到CFO也是一件不难的事,一般会计人,如果能做到CFO,你的人生基本上就圆满了。在35+的年龄段,会计人的事业基本达到一个巅峰状态。


这个时期CFO需要帮助CEO做决策,必须具备各方面的管理能力。必须要擅长的一些管理能力,财务组织建设能力、企业内控建设能力、筹措资金能力、投资分析决策和管理能力、税务筹划能力、财务预算能力、成本费用控制能力、分析能力、财务外事能力、财务预警能力和社会资源能力。这些,你都准备好了吗?



总而言之,会计之路漫漫其修远兮,吾愿上下而求索?想要升职加薪,就看你的行动啦。



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