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《5分钟商学院·基础》第32周:思考能力

2021-08-31 22:48:24

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【思考方法】

思考能力,属于技能,需要有意识地反复练习,才能习得。



156.六顶思考帽,代表不同的思维


  1. 蓝帽——管理思维过程:安排思考顺序,分配思考时间;【主持讨论流程】

  2. 白帽——信息:充分搜集数据,信息和所有需要了解的情况;【搜集相关信息】

  3. 黄帽——价值:集中发现价值,好处和利益;【专注想想好处】

  4. 黑帽——困难:只专注于缺陷,找到问题所在;【想想这样做带来的困难】

  5. 绿帽——创造:专注于想点子,寻找解决方法;【穷尽解决办法】

  6. 红帽——感觉:让团队成员释放情绪和互相了解感受。【表达情绪,基于信息、价值、困难、创造,阐述观点】


我们应该训练一种思考能力,所有人在同一时刻,只戴一顶思考帽,充分思考后再换另一顶帽子。这种从争论式的“对抗性思维”走向集思广益式的“平行思维”,叫做六顶思考帽。


注意:

  • 白帽先行:我们应该从获取信息开始

  • 黄在黑前:先思考价值,再思考困难,有助于我们产生正向的动机,获取正能量

  • 黑后有绿:黑帽让我们看到问题,风险,鼓励思考者探索黑帽是否有解决方案。



157.批判性思维


熟练地和公平地评价证据的质量,检测错误,虚假,篡改,伪装和偏见的能力。

①发现和质疑基础假设:【基础假设,就是一个观点的基础,这个观点的隐藏基础】

②检查事实的准确性和逻辑一致性:【注意表达的准确性】

③关注特殊背景和具体情况:【特殊情况有特殊背景】

④寻找其他可能性:



158.全局之眼


这个世界上的所有东西,都是被规律作用着,以一种叫做“系统”的方式存在着。

  • 要素,是系统中你看得见的东西;

  • 关系,是系统中你看不见的,要素之间的相互作用的规律。

要看到要素,还有要素之间的关系,更要看到这些关系背后的规律,就叫做全局之眼。


  1. 关联之眼(二维):练习用关联之眼看清事物。

  2. 整体之眼(三维):要素,加上若干要素之间的关联,构成系统,并形成“输入,黑盒,输出”三个物体。

  3. 动态之眼(四维):



159.逆向思维


从事物的方面去思考问题的思维方法,这种方法常常使问题获得创造性的解决,在商业世界中到处都是依靠逆向思维获得成功的人。


  1. 结构逆向:具体结构正反颠倒,如胶卷相机

  2. 功能逆向:功能的正反面,如保温保冷,制冷制热

  3. 状态逆向:人走楼梯,人动楼梯不动;自动扶梯,人不动楼梯动

  4. 原理逆向:电动吹风机和电动吸尘器

  5. 序位逆向:动物园关笼子里人在外面参观,反过来,人在笼子里就有了开车游览的野生动物园

  6. 方法逆向:赛马比慢,参赛两匹马几乎止步不行,天黑了才往前半步,换个方法,互换骑手,瞬间完成比赛。


创新,有时候不是突如其来的天才想法,而是正确的思维方法的必然结果,你不是缺乏创新,而是缺乏创新的思维方法。



160.正向思维


从因到果的思维,从已知预测未知的能力。擅长正向思维的人,都是“因果逻辑收集者”,平常在大脑中收集、整理、存放了大量因果逻辑,以备随时调用。这些因果逻辑的数量和质量,直接决定你的破案能力。


  1. 做一个“因果逻辑收集器”:如《5分钟商学院》

  2. 多读侦探小说,训练归因能力;多读科幻小说,训练预测能力。


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