硅谷的由来
国外有一个大学叫斯坦福大学，当斯坦福大学刚开始建立的时候，名气很小，斯坦福大学为了保证它的的就业率，就把周边的土地建上房子并以极低的价格租给正在创业的创业者，但有一个前提，就是当这些公司做大之后，在招聘时要优先考虑斯坦福大学的学生。这样的话，公司也为了保证它的发展，希望不希望找到更好的人才？所以为了公司的发展，他们就为斯坦福大学的学生提供在大学期间在公司里实习的机会，一边学习，一边实习，这样是不是既能增加对公司的认可还能提升大学生的能力，具备很多的社会经验，同时学到在学校里根本学不到的商业思维和技能。后来斯坦福大学周边的创业公司越来越多，就形成了现在的硅谷。
在中国大学目前的教育中，你会发现，教学方式是这样的，老师在上面讲，学生在底下听。所学停留在理论知识上，加上趣味性比较弱，导致很多人昏昏欲睡，并且极度缺乏实践动手的能力。
学生想实践锻炼呢？做兼职，举牌子，发单页，当服务员的工作，除了能挣几十块钱以外，时间成本比较大，对其见识和能力提升没有什么好处。
或者参加一些培训机构，花了几千，上万块钱，饭都吃不上了，学了有效果没，短时间内状态上有些效果，过了三个月，又和原来一个样。
这些问题的根源在那里？
1：缺少结果导向的问责制
2：缺少实践环节的指导
我们先说说第一个，大学注重灌输和讲解，以讲明白了为标准，而企业必须以结果为导向。在企业商学院学习的任何商业上的东西，如果没有针对性，可操作性，就达不到预期培训效果，人没有培养好，就是公司的大负债，公司没有结果，公司就有可能面临倒闭和失去竞争力的风险。
所以我说最好的商学院其实不在学校，最好的商学院在企业，因为学校是为了学而学，企业是为了用而学。
第二：不管是学校还是培训公司，最大的问题就在于教理论，缺少实践环节的指导，举个例子，我们小的时候，还不会走路，坐在婴儿车上，如果妈妈说孩子，今天我给你讲讲如何走路，你要先迈左脚，然后再迈右脚，手臂伸开，保持平衡，摔倒了要勇敢的站起来，就是不让你下地，各位，你觉得现在会是什么状态？你会发现，古代培养人也是遵循着师傅带徒弟的原则，在做的过程中，会不会犯错，会不会发现自己的不足，这个时候再改正，会不会提升很快?
所以基于以上两点，打拼多年，白手起家的郑州森合企业管理咨询有限公司的创始人兼总经理，决定成立一家企业商学院——慧谷商学院，综合潘总多年培训和创业的经验给予在校迷茫，希望在未来社会职业发展中更具竞争力的年轻人指导。
让大学生在大学期间即进入公司实习，在实习的过程中，培养大学生的自信心，沟通能力，口才，领导力，团队合作，人际关系相处，财商等，让大学生也能在提升能力的基础上同时赚些生活费学费，扛起家庭的一份责任。
改变大学生找工作难，没经验，没能力，迷茫的问题，需要大学教育结合企业商学院。企业商学院以培养企业储备干部和创业精英为主。因为从根本上讲大学给你知识和文化，企业商学院给你能力和经验。
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