【邀请函】
老板必修课
《企业赢在财务——善用数字思维》
经济新常态下，企业的竞争不再只是人才、产品、服务、品牌的竞争，同样也是资本、资源的竞争。而企业的价值创造，不再只有业务部门的生产与经营，同样也有财务部门的价值管理与服务。
在企业追求利润最大化的过程中，资金运转也好，资源配置也罢，财务管理无疑将成为各项经营活动的中心，真正通过财务的“管”与“理”，实现企业价值创造的最大化。
那么，财务管理是怎么去创造企业价值的呢？又是如何体现在企业发展的各个阶段？
长财咨询机构首席咨询师——刘国东
v 长财财务系统主讲老师
v 长财财务系统首席咨询顾问
v 中国企业财务管理顶尖实战专家
v 中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师
v 致力于建立企业科学的财务系统管理体系
v 有效平衡企业利润与财务关系
【授课嘉宾】
财务管理资深应用专家——徐志勇
v 长财财务系统高级咨询师
v 工商管理硕士、高级会计师、注册税务师
v 18年以上大中型民企、外企财务管理和咨询经验
v 曾任北京大学燕园财税教育(集团)高管导师、
中山大学财务实战导师、南方企业家商学院
总裁班财务讲师、和君商学院总裁班财务讲师
v 擅长民企财务管控、税务风险防范、上市规范、
企业内控与风险管理等
【课程背景】
老板面临的8大财务之痛：
一、股权之痛
股权设计不合理，可能会让你丧失控制权；股权设计不合理，还会导致交了大量的税费。
二、报表之痛
每个月财务部交了一大堆的报表过来，即使看了，好像与自己想像中的相差很远，但财务又说是按照国家会计制度来做的；老板想要的数据又没有，交上来的数据又看不懂；公司有AB账，财务总是说有风险，那风险到底在哪？企业应该怎么做才能降低风险？
三、资金之痛
报表上明明赚了很多利润，却发现账上没钱；公司总是缺钱，现有的资金到底还能“熬”多久？如何进入永不缺钱的境地？自己的本钱都垫进去了，如果没钱了，公司要到哪里去找钱？
四、税务之痛
公司利润本来就不高，税交多了，压力大，如果税交少了，又怕被税务盯上；财务说公司税务风险很高，但到底高在哪，如何预防？税务到底如何筹划，既能降低风险，又能少交税呢？
五、效率之痛
老板对投资回报率总是不太满意，但自己又不清楚到底问题出在哪里？天天开会、检讨，也没找到问题的根本解决办法。
六、利润之痛
公司利润越来越薄，经常开会说要“开源节流”，但到了年尾，还是没赚到钱；到底如何才能真正做到“开源节流”，实现公司利润的翻倍呢？
七、决策之痛
老板自己不懂财务知识，专业的财务人员也帮不了自己，很多时候都是靠“拍脑袋”来决策；没有任何财务基础知识，老板还能自己用数据做出科学的决策吗？
八、人员之痛
虽然财务一直给不了自己想要的，但又不敢轻易辞退财务，毕竟他们掌握了公司的“秘密”；如何让财务和老板“穿一条裤子”而不出卖公司呢？
【课程大纲】
老板应学会用财务数字思维赚钱——
模块 | 主要内容 | 结果呈现 |
财富规划 【用股权赚钱思维】 | 1、企业如何进行财务合规性改造 2、个人财产、家族财富与公司财富 3、财富的转移与安全保障 | (1)节约一道20%个税 (2)家族企业股权梳理 (3)财富防火墙 |
税务安全 【用税赚钱思维】 | l 特大风险：金三时期来了，简单粗暴的偷税、漏税不再大行其道——如何合理、合法有效降低企业 10%～30%的税负？ l 特大风险：虚开增值税专用发票、买卖专用发票，和买卖白粉没有任何区别——如何界定虚开发票？ l 重大风险：老板经常在公司拿钱，或者把钱借给公司，等于是给企业埋下“定时炸弹”——如何拆除这个“炸弹”？ l 较大风险：贵公司AB套账能做到对内准确、对外安全吗？代账公司做账很安全？ l 税务逻辑：你知道全面“营改增”背后逻辑吗？ l 税务筹划：车子和房子是放个人名下好，还是企业名下好？ | (1)解决税务历史遗留问题 (2)轻松应对金税三期 (3)用税务筹划技巧给企业创造巨额经济利润 |
财务战略 【用战略赚钱思维】 | 经典财务平衡三角“收入～利润～现金流”——关于不同的企业需求，用于财务战略，支持和满足公司发展战略 | 资源配置，实现收入倍增 |
营运利润 【用效率赚钱思维】 | 提升赚钱能力的3大杠杆，让管理层自觉为企业创造利润 | 让投资回报率提高10%以上 |
现金盈利 | 掌握资金属性，让企业进入永不缺钱通道 | (1)让钱生钱 (2)有效管钱 |
【参训对象】本次活动仅限董事长、总经理、总裁、股东、财务负责人参加！
【主办单位】南宁长财企业管理咨询有限公司
【课程日期】2018年6月10号8:30-17:30
【课程地址】南宁市兴宁区新民路38号明园新都酒店5号楼vip10室
【课程费用】原价1680元/人 优惠价680元/人
【联系电话】18172368891
18076569418
【课程现场】
陈克明董事长莅临学习现场
【老师风采及服务客户】