管理学大师彼得·德鲁克说: “100多年以前，当大型企业首次出现时，他们唯一能够模仿的组织就是军队”。人类组织发展的全部历史证明：世界上最有效率的组织是军队。在美国，最优秀的商学院，不是哈佛，不是斯坦福，而是西点军校。大量的成果证明，企业的团队建设要向军队学习。
、巨海教育集团创始人成杰老师、卓越团队建设专家秦以金老师等多位团队建设专家历时多年，针对企业中高层管理者、企业重点培养人员而研发，全程互动式教学，寓教于乐；分团队PK，从竞争中学习、进步、成长；全面提升您企业的战斗力、执行力、凝聚力、实现企业高效率运作，帮你打造具有自主性、思考性、合作性的卓越团队。
01、思想+行动
如何明确团队的愿景、使命、价值观？
如何运用思想管理工具去高效“管”人？
如何实现企业学校化、管理军事化、领导导师化？
02、军事化训练
伟大的企业家是熬出来的；优秀的骨干是折腾出来的；一流的员工是训练出来的！给您的企业注入军魂，让您的企业全面提升战斗力、执行力、凝聚力，实现企业高效率运作，无往不胜！
03、冠军团队八项精进
04、卓越管理者的修炼
管理者的角色 一一 队长兼教练
管理者的定位 一一 人才复制
管理者的为人处世原则
管理的五力模型：
对上级——追随力
对下级——领导力
对外部——影响力
对内部——执行力
对自己——平衡力
05、团队执行力
合理的是训练，不合理的是磨练，合理不合理的都是修炼。
06、分享+汇演
没有执行，一切都是空谈！
执行的核心：一切以成果为导向！
2018年9月18-20日
千人能量场
邀您出席！
秦以金
中国团队建设专家
巨海教育集团副总裁
巨海企业家讲师团首席讲师
成杰老师嫡传弟子
生于安徽芜湖，曾是上海知名舞蹈演员，国际模特总造型设计师，美容美发连锁经营品牌“清崎·莎伦”创始人，拥有36家门店，600多名员工。
2012年6月加盟巨海集团，曾举办过101场免费演讲，担任“巨海成长突击队”总教练，，在全国各地举办120多期，累计受众人群超过10万余人。
通过员工培训课程的系统学习，使员工相互之间团结一致、做事雷厉风行、面对困难艰苦奋斗，修炼英勇顽强的工作作风，使受训人员养成良好的工作和生活习惯，提高员工的工作效率、综合素质，迅速提升企业的形象和业绩。
培养员工绝对服从的执行命令意识，形成强大的任务执行力，使服从成为一种习惯，烙下立即执行的强烈意识，培养积极执行任务的良好习惯，一切以成果为导向，确保目标的实现。
03 像“钢七连”一样团结向上
建立员工强大的自主管理纪律观念，人人成为遵章守纪的典范，增强受训学员的自觉性和凝聚力，树立团队的荣誉感和自豪感，提高团队的凝聚力和战斗力。
04 像巨海战士一样斗志昂扬
通过团队建设课程的系统学习，能够改变员工的精神面貌和战斗士气，树立良好的正面形象，强化个人及团队的责任意识，增强团队荣誉观念，打造团队的精神面貌和昂扬的士气，使团队时刻充满激情！
★波司登国际控股有限公司执行董事 梅冬女士
波司登国际控股集团董事长高德康、执行总裁梅冬莅临和巨海集团董事长成杰老师合影
秦老师的课讲的很好，不仅表达了我们高层对2017年、2018年企业发展的重视程度，更把公司的爱传递给了大家，在未来的几年中，波司登要在形成“百亿企业"的基础上，向着“千亿企业“的远大目标付诸行动、砥砺恭行，让波司登的员工在爱与关怀下健康的成长、快乐的工作。
我们会与巨海集团长期的合作，期盼秦以金老师下次来到波司登，给我们的管理人员，给我们的销售人员，给我们集团的一线员工进行最有激情和活力的训练，我们高层决定让大家带薪学习！健康的成长！快乐的工作！
★锦荣春（香港）化妆品集团有限公司总经理 刘荣武先生
非常感谢巨海，感谢秦以金老师，将如此具有震撼力和实战实效实用的课程带进我们美容行业，带进我们公司。课程结束后，每一位学员都找到我们，感谢我们，和我们回去后，开始触动行动，落地改革，企业很快发生了翻天覆地的变化。
★成都德邦博派家具有限公司董事长 杨列茂先生
，感谢秦老师三天两夜的辛勤付出，课程结束后，我们团队从思想、意识、精神上都有了很大的提升，员工的工作状态有了质的飞跃，每个人都富有激情和热情，把工作当成自己的事业来做。
★内江博馨房地产经纪有限公司总经理 张蕾女士
感谢秦老师用生命演讲，这门既让人内心柔软，又让人充满量的课程。，我将所学，所看，所悟落地到企业，在公司内部成立一支博馨房产 -《成长精进突击队》每天七点到公司，风雨无阻，不断用行动践行着自己的成长！
★成都状元堂教育咨询有限公司董事长 邬才蓉女士
。“我们自己幸福的生活并不算幸福，而是要带领我们所有的状元堂家人们走向幸福。” 在我企业遇到瓶颈，停滞不前时，我带领团队走进了巨海，找到了方向！ "相遇巨海，我的人生，我的家庭，我的企业都将得到腾飞！”
走进百亿级企业波司登......
迫不及待的想与您相见，2018年9月18-20日，，我们相约吧！
课程时间：2018年9月18-20日（周二、周三、周四）
学习费用：收费标准全国统一价：1000元/人（包含服装、学习资料、五餐）
参课对象：企业老板带团队
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