清晨，王晨背着双肩包出现在浙商商学院的课堂上，和往常一样，今天他又是第一位抵达教室的学员。
人们可能很难把眼前的这位“邻家大男孩”，与“奥康集团四大股东之一”、“奥康集团董事长王振滔大公子”、“身价上亿”这些标签联系在一起。生于1989年的王晨，现任奥康国际电子商务有限公司总经理，掌管着一个320人的团队。2016年“双11”，刚上任不到一年的他带领团队打了一场漂亮仗，引起全行业的关注，因此获得“实力派少将”的赞誉。
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2017年，王晨成为了《浙商》杂志联合多位浙商大咖共同打造的“新浙商新商道班”的学员，他是公认的学习积极分子，被推选为学习委员。同时，他也报名了11月即将开课的“长江商学院•浙商领军企业班”（06期）。
为什么要来读“长江商学院•浙商领军企业班”呢？王晨告诉《浙商》杂志记者：“目前我比较关心的是，如何让一个项目至上而下最有效顺畅地推行？如何让新的管理观念与思维颠覆传统理念？如何改变现有电商业务模式实现新的突破？我非常期待能在这个班里，获得企业管理及个人成长方面的实质性帮助。”
这几天，王晨和他的团队正在紧锣密鼓地备战2017“双11”，他们很会玩儿，让高颜值的模特挂上“绷带”，拍了一组“奥康11.11真打折”的创意大片，他和团队的小伙伴们也亲自上阵，在朋友圈里赚足了眼球。
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一年前的2016‘双11’还历历在目，奥康品牌线上线下共计1.69亿的销售向世人证明了他的实力，关于那次成功的“秘笈”，王晨说可以用三个关键词来概括：“一是全渠道，我们第一次实现了线上下单，门店发货，这在男鞋行业里是领先的；二是直播，去年的直播热正处风口之上，我们联合了11位明星，在天猫和一直播做了11场直播秀，重点推荐了11个单品，累计观看超过1亿人次；三是速度，我们与EMS达成战略合作，拍下36小时全部发货完毕，正因为发货速度快，退货率也大大的降低，不到5%。”
作为集团电子商务负责人，王晨一直在思考电商的发展趋势：“电商这个业务形态已经不再是单独存在，奥康构建的零售模式是全链路的生态系统，电商和实体有机融合，我们已经实现了线上线下的商品通，物流通和会员通，全国所有自营门店都打通了全渠道。”
走进王晨的办公室，会被一堆软萌的毛绒玩具包围，只有在这里，你才会感受到这位沉稳boss童心未泯的一面。“我需要营造轻松的工作环境，收集这些玩具变成了我生活的一部分，他们陪着我工作，同事们来到我的办公室也会觉得轻松，没有压力，这样沟通都更有效率。”
活跃中不失章法，奔放时不失厚重，王晨说，他主导下的电商团队就是这样的画风。奥康是享誉全国的经典鞋履老牌，他认为90后年轻团队与公司文化的融合确实是最大的挑战，但这个过程只是暂时的，实体与电商一直在相互影响和促进，电商这个年轻的队伍也愈发成熟。
奥康国际电子商务有限公司囊括了电子商务、影棚、语音呼叫中心、仓储配送、售后服务等方方面面的业务，对待这些工作，王晨是真的走心了：“我在这里所做的每一件事都深深印刻在记忆里，如果把这些经历做成短片，我肯定会哭得稀里哗啦。”
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如今，越来越多的二代接班人正走向商业舞台的中心，如何为父辈构筑的商业帝国注入新的动能，是他们必须承担的责任。奥康集团在董事长王振滔的带领下，积累了非常宝贵的财富，尤其是在商务皮鞋领域取得了突出的成就，在行业处于领先地位。但王晨也清晰地意识到，当下社会消费形态发生了显著的变化，年轻人对运动、休闲的生活场景更为向往，所以他已对此开始布局，将会通过电商平台，持续传播品牌年轻化，引导商品时尚化，满足生活场景需求多样化。
在大众的想象中，企业家二代的生活是高端而神秘的。不管外界怎么看，王晨始终是那个穿着低调、埋头工作或学习的大男孩：“我切身的感受是，现在很多二代接班人都还挺拼的，我们会在光环中独立，在激流中奋进，在传承里创新，每一个角色都很关键，我们会活出自己想要的样子。”
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王晨报名的“长江商学院•浙商领军企业班"（06）期11月就要开班了，此外，来自正泰集团以及在美国纳斯达克上市的富来森中竹科技等优秀企业的掌门人也已经加入了这个班级，您想要和优秀的企业家们一起学习吗？快点加入（06期），与智者同行，与激情碰撞，与快乐相伴吧！
在前五期顺利开班并深获好评后，第六期课程再次优化升级，从“互联网+”与大数据营销、战略创新、企业投融资决策、商业模式创新、决策者的领导艺术、企业人才战略、公司兼并与治理等九个模块，多层次、多维度的延展领导者的视野，激发学员的深度思考，全面解析新浙商所必备的商业知识与领导素养。帮助浙商从新的视角和方式思考企业战略定位，提升商业嗅觉敏锐度与卓越商业远见，打造个人领袖气质。
欲了解更多“长江商学院•浙商领军企业班”（06期）的详情
敬请垂询0571-85311328
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文｜《浙商》全媒体记者 伍谷，摄影｜宋亮，编辑｜张鲁楠
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