五分钟商学院
第四十六周：思考工具
1、头脑风暴
2、思维导图
3、5W2H法
4、5WHY法
5、二维四象限
本周留言精选
另外我还要提醒你，咱们的同学中间藏龙卧虎，每天的留言区有非常多来自各个行业的优秀经验分享，千万别错过。我还精选了这个礼拜最精彩的5位同学的留言，给每个同学都准备了一份小礼物，希望下次也能在“每周优秀学员”这儿看到你的名字。
Tony to ni
怎么让小鸡吃饭虫子？
用东西引诱虫子爬到马路对面；天黑了路面凉了小鸡再过马路去吃虫子；用鱼竿把虫子钓过来；小鸡走地下通道或者过街天桥过去；拦下汽车，让司机过去捉虫子，有虫子才放行；在马路上开一条槽，让虫子顺着槽爬过来，这边放虫子爱吃的；小鸡荡秋千荡过去；对面有很多虫子，会把花花草草吃掉，请把我送过去捉虫子；和老鹰合作，让它带小鸡过去，小鸡可以提供白兔的洞穴位置答谢；用无人机把小鸡带过去；藏在婴儿车底下，让宝宝妈妈推到马路对面。
Waterfall
使用思维导图的经验：
1、地方要足够大，地方一小，思维都会转到还剩多少地方上去了，创造力很受影响。
2、画思维导图要用粗笔，白板笔，而不是圆珠笔一类的细笔。粗笔带来的视觉冲击力大，更容易有发散思维，而圆珠笔细细的，会阻碍思考，把你的关注点局限到小处。
3、除了白板和软件外，可以用方格本，方格本可以列计划，列清单，画图时更省力。
4、思维导图要易于修改。如果修改很困难，画成型之后人们很难在心理上接受我错了这一想法，会为了已有的而找理由，发散也就停滞了。
5、思维导图可以和头脑风暴结合使用，在一个中心议题下大家随意思考，主持者不断将新想法加入思维导图，与会者可以看到有什么想法，也可以对已有想法加以细化。
幸福狐狸以权
老板交代问题不清，员工办事自然不缜密。其实，员工也可以自己用5wh2反向完成老板含糊其辞的交代。
这里我举一个故事：约翰和哈利同时进入一个蔬菜公司上班，半年后，一个升经理，一位自然员工。当员工的哈里自然不服气，就去问领导。领导交代他去问土豆价格，当然，他只问了价格。总经理对约翰说：“公司打算预订一批土豆，你去看一下哪里有卖的。”四十分钟后，约翰回来了，向总经理汇报：“二十公里外的‘集农蔬菜批发中心（where）’有三家卖土豆的，其中两家是卖0.9美元一斤，只有一家老头（who）卖的是0.8（how much）美元一斤。”约翰停了停接着说：“我看了一下他们的土豆，发现老头家的质量最好，也最便宜，因为（why）他的农场就在‘集农蔬菜批发中心’附近。老头说，如果需求量大的话，价格还可以更优惠些（how），并且他们家有货车，可以免费送货上门（what）。”约翰停顿了一下又说：“为了让经理您看看他家的土豆质量，我带回来了土豆的样品，并且我还把那老头带来了，就在公司大厅里等着呢（when），要不要让他进来具体洽谈一下？”
哈齐先生10116904
为什么新火箭直径是5米？因为最新型长征5号火箭采用我国自主研发的新一代氢氧发动机推进器。尺寸上比旧型号要大，所以此前的3.35米直径不再适用。为什么要研发新型氢氧发动机？可以将火箭在太空中的推力提升到70吨，之前只有8吨。同时，还能大大降低温度。为什么要降低温度？因为在燃烧时达到的上千度高温会带来安全隐患。为什么会带来隐患？因为火箭用的精密金属会被温度影响，上万个精密零件必须同时保证正常运作。为什么金属会被温度影响？因为完全不受温度（热胀冷缩）影响的金属材料还没被科学家合成出来。
碧风堂
对于今日课程之思考，太极生两仪，两仪生四相，四相生八卦，太极为点，两仪为线，四相为面，八卦为体，点线面体全方位思考方能看到问题全貌。
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