凹凸是一家专注于二三四线城市个性化教育的企业，目前已经在23个省市建立700多家学习中心。
每家学习中心背后的投资人选择做教育，和凹凸携手共创未来的原因都不同。今天有幸采访到安徽芜湖学习中心田老师，看他是为什么选教育，选凹凸。
记者：田老师，您好，我是总部新闻中心的记者，今天很高心您能够抽出时间接受我的采访。您稍微准备一下，咱们的采访马上开始。
田老师：好的，我已经准备好了。
记者：那我们的访问就开始了哈。据我了解，加盟凹凸之前，您已经在创业的路上走的很远了。主要业务是针对大学生群体，以您当时的业务量发展下去，离财务自由应该是近在咫尺。所以，我想知道您为什么会选择教培领域，然后和凹凸携手，在个性化教育道路上披荆斩棘呢？
田老师：我创业的项目的确是针对大学生市场，现在还在正常运转。不过它的天花板不高，营收平稳，难有更大突破，这是我拓展业务模块的原因之一。
另外，教培行业对一线城市的贡献，不必多说，你能看到大城市里，有大量的孩子在教育机构里完成查缺补漏变优秀，甚至在机构教学体系的帮助下拿到名校的录取通知书。
但是，三四线城市的教育发展水平相对落后的环境里，孩子们学习遇到问题唯一的依靠是学校老师和家长的能力。
基于这种处境下，教培行业在三四线城市扎根发芽，未来定会发挥它身上的洪荒之力，这是我拓展业务板块选择教育领域最重要的原因。
既然选择教育，一定要与一家品牌大、产品体系和人才培养体系完善，而且定位是二三四线城市的企业合作。
因为，我过去的经验，在教培领域基本是用不上。而凹凸自成立以来就是一家专注于二三四线城市的个性化教育发展的企业，在帮助“门外汉”的校长懂教育，会运营有一套成熟的体系。
比如：校长商学院、师和远方、骨干研修班等等，多到我已经数不完的培训项目。只要用点心，学到就能在运营过程中用上。
记者：那咱们学习中心经营多长时间了？
田老师：前前后后加起来算还不到一年。
记者：从校区筹建到开业再到正式运营，这期间顺利吗？
田老师：总体还算顺利。当然，没有经验，摸着石头过河，过程中磕磕绊绊是再所难免。不过带上要干成、要做好的信念，加上总部过来的运营经理的鼎力支持，即使遇到问题都能找到完美解决方案。
校区开业后的这段时间，我常常在想，之前是自己单干或者和其他机构合作，是不是早就和教育行业有缘无份了，这真的得感谢凹凸的运营支持体系，它给我的帮助是无法用“尺子”丈量的。
记者：您做凹凸之后生活有什么转变吗？
田老师：有啊，变得忙碌又觉得充实，想问题多一些思考的维度。
记者：有梦想有目标，一天天的忙碌才会觉得充实，那，您的梦想是什么呢。
田老师：希望校区的孩子们每次考试，考的都会，会的都对，不会的都能蒙对。
另外，希望学习中心的未来，能够芝麻开门——节节高，在未来的三到五年左右，开第二家、第三家分校。
记者：嗯嗯，我相信在总部运营老师和您共同努力下，咱们的梦想一定可以实现的。那咱们的采访到这里就结束了，非常感谢您能够接受我的采访。
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