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教育机构如何构建股权激励体系拉动学校快速发展?

2022-06-14 20:24:40

前言

 

大部分教育机构的都是私有化的经营模式,近年来行业的发展倒逼机构改制,为了留住优秀的教师和员工,有一部分机构开始推行股份改制,发展优秀教职工持股,成为学校合伙人,不但稳定团队,还可激励员工努力创新,为机构稳定快速发展打好基石。近期,也有一些机构给我们留言,问教育机构如何通过股权激励来帮助学校发展,今天小编整理了相关的教育机构股份改制资料,仅供各位校长参考。

 
 
 
   

教育机构为什么实行股份制?

   
 

 

面对教师队伍不稳定的困境,挽留优秀教师,稳定团队,实现培训机构长治久安。

 

帮助更多员工,实现个人价值,成就共同的事业。股份制改革能把大家团结起来,当你自己赚钱的时候,你要考虑到,你下边这些人他们需要什么,你能给他什么。如果今天不能给他们什么,那明天能给他什么,后天能给他什么,能不能把大家聚起来,核心是人心的凝聚。人心齐泰山移,大家能够凝聚起来,这样学校才是有希望的。

 
   

股东如何选?

   
 

 

如果选错人:学校就像先天不足的婴儿,发展起来举步维艰,甚至导致股份制公司解体!

 

选人标准:挑选品行好、 相互了解、相互信任、有共同的追求和目标、一路走过来的老教师成为股东。

 
   

如何创建股份制机构

   
 

 

有一个模板式的章程远远不够,股东之间事先必须签署股东协议,对于学校定位、制度、股东权利义务以及退出机制都要做出明确规定。

股份制改造流程

股权的确立

如何改造成为股份制机构:

 

将个人私有制的教育机构进行改造成为股份制机构,有两个步骤:

 

1

把原有的销售+培训两个部分改为只负责培训部分,销售交由另一方负责。 

 

2

 固定资产和现有学生作价,价值归原投资人抵资金投入。新入股东按资金投入进行股权分配。

 

原资产作价=40%股份 、现金投资预算(180元)=60%股份、后期资金不够,再按股份比例续资。 

 

股东的权利和义务:

 

并不是所有部分的股东都参与经营,如果过多或者一部分不具备专业技能,在签股份制合同的时候要注明。

 

比如,甲是管理决策人;乙是共同经营人; 丙是公司入股人等。

 

如果仅是公司入股人就不能参与公司管理。

 

如果股东过多,成立董事会。

 

董事会是会议结构,人数一般为奇数。

 

董事会对股东会负责,行使以下职权:

 

1

负责召开股东会;行使股东会决议并向股东会报告工作; 

 

2

执行股东会决议;

 

3

决定公司的经营计划和投资方案;

 

4

制定公司年度财务预算方案、结算方案; 

 

5

制定公司利润分配和弥补亏损方案; 

 

6

制定公司增加或减少注册资金方案; 

 

7

制定公司合并、分立、解散、或者变更公司形式的方案;

 

8

决定公司内部管理机构的设置; 

 

9

决定聘任或解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或解聘公司副经理、财务负责人以及报酬事项; 

 

10

制定公司的基本管理制度; 

 

11

公司章程规定的其他职权。 

 

注意:董事会所作的决定必须符合股东大会决议, 如有冲突要以股东大会决议为准。

 

如何分红

什么才是培训学校真正的利润?

 

是我们所有的学生上过总的课时费,减去房费、水电费、工资等各项开支之后所剩下的资金,才是我们的利润。

 

发展备用金——为突发事件做准备

 

我们学校的大部分学生都是预付款款上课,每年都会有剩余资金。

 

如果学校生源较少,全年学费的不多,就要设预留资金。

 

分红就按每位股东持有的股份比例进行分配。

 

亏损——先由预留备用资金填补

 

如果不够,需要股东按股份进行出资填补。

如何退出

如果遇到不可改变的情况,股东需要退股,有两种情况:

 


1

公司盈利时,最好的方式转给内部其他股东,公司董事会的变化不大;如若股东自行选择董事会以外的成员,则必须经过董事会考核通过,才允许转让。 

 

2

公司亏损时,由董事会折价收购,其他股东购买,手续要完善。

 

培训机构开始股份制一般情况下是考虑做员工的持股和激励,估值的方法很多,一个简单的参考就是年利润的6倍,这一个数值是比较合理的,前提是学校的成长性是比较良性的。

 

但是要特别注意的是,学校的股份制最核心的不是估值,因为大部分老师对估值是没有概念的,重点我们要设计好持股方式和变现方式,这才是员工关心的实际问题,如果您的学校在近期没有上市的可能,变现方式只能等到上市才有可能,这样估值再多也没有意义。

 

所以我们可以采取定期增持的方式,按照每年的股份配发,每年也会拿出部分利润进行现金分红,这样就能极大的增加老师的稳定性和积极性。所以,股份制的本质是激励,如果没有有效的激励员工,那就是一纸空文。

 股权问题,在每个企业的生命当中是一个极其重要的问题!有多少企业家因为不懂股权,公司天天上演三国演义,五王争霸战中,业绩、利润、积极性大幅度受损。所以在这个合伙制的时代下,一套有效的股权布局机制对企业发展至关重要!

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 2018年1月份行程表更新(行程会有变动

 

1月3日(周三):北京、武汉、大连、上海、美国洛杉矶
1月4日(周四):北京、长沙、武汉、太原
1月5日(周五):深圳、南京、苏州
1月6日(周六):深圳、西安、洛阳、兰州、郑州、杭州、新疆
1月7日(周日):沈阳、呼和浩特、北京、新疆
1月8日(周一):青岛、广州、天津
1月9日(周二):常州、济南、成都
1月10日(周三):无锡、厦门、武汉、南宁、长沙
1月11日(周四):上海、厦门、惠州、武汉、保定、广州
1月12日(周五):上海、福州、北京、广州、东莞
1月13日(周六):郑州、深圳、合肥、北京、佛山、贵阳
1月14日(周日):成都、深圳、泰安、西安、青岛、石家庄、杭州
1月15日(周一):成都、石家庄
1月16日(周二):赣州、武汉、北京、大连
1月17日(周三):南昌、南京、武汉、北京、徐州

1月18日(周四):沈阳、天津、广州、上海
1月19日(周五):苏州、深圳、淄博、长沙、上海
1月20日(周六):杭州、佛山、北京、深圳、济南
1月21日(周日):宁波、西安、东莞、昆明、郑州、重庆
1月22日(周一):汕头、昆明、重庆
1月23日(周二):北京、广州
1月24日(周三):北京、广州、长沙、厦门、成都、合肥
1月25日(周四):福州、上海、武汉、石家庄
1月26日(周五):南宁、中山、南京、武汉、石家庄
1月27日(周六):温州、佛山、太原、常州、郑州
1月28日(周日):天津、贵阳、杭州、西安
1月29日(周一):青岛、长沙、保定、沈阳
1月30日(周二):北京、广州、上海、深圳
1月31日(周三):北京、广州、成都、上海、洛阳、深圳

 

【学习时间】:早 9:30-- 晚 :18:  30(全国各大城市开课)

【费用】:学习免费,仅收取AA酒店午餐与场地费300元/人【参课地址】:报名成功后我们会发送邀请函


【报名通道】:方式1:联系:13631584935 李老师

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