文/贾若 和君7届67班学员
人生就像滚雪球。
一开始滚的时候，最需要力量，要使出吃奶的劲儿推动。可当它终于滚动起来，凭着惯性，你稍微给点力，它就自己向前了。起初，雪球还很小，但是不要怕，只要滚动起来，雪球就会粘上更多的雪，越滚越大，一发不可收拾。最要命的就是让雪球停在原地，它非但不会变大，随着阳光的照射，还会越来越小、直到化为乌有。
想让雪球滚动起来，刚开始使的那个力最为重要。
人们都说三十岁是男人黄金十年的开始，我很庆幸自己在三十岁这个重要的节点上能与和君商学院相伴一起走过，因为她赋予了我最开始向前的力量。
这一年中，我的理想、动力以及收获像雪球一样越滚越大，这让我很庆幸当时的选择。我不能说这是人生最正确的选择，但我要说这是我一生中最好的选择之一。这种幸福的存在感，让这段貌似辛苦的旅程充满了意义。
人的存在感，往往建立在社会、组织和他人的肯定之上，而这种肯定，又基于一个人自身的价值。
资本市场上对一个公司估值常用的方式是市盈率估值法：公司价值=净利润*市盈率。
那么，如果用同样的公式对一个人进行估值，应该是怎样的呢？
我想给出一个可能的答案：
个人价值=个人价值净产出*成长性
个人价值净产出可以理解为：这个人当前所能为社会或者组织创造的价值，而成长性可以理解为：这个人未来的成长速度。
通俗来讲就是，一个人的价值，取决于这个人当前所能搞定事情的能力以及未来有可能搞定多少事情的预期。
就像一个球员，评估其转会费的重要因素，取决于其当前赛季的表现，和其未来的成长空间。
从这个逻辑讲，我认为和君商学院本质上在做这样一件事情：
用极高的标准筛选出那些个人价值净产出较高的群体，然后通过近乎免费的商学培养方式使其成长速度在一年内得到最大的提高，从而使得这个学生的个人价值达到最大。
使个人价值最大，通过什么样的方式可以实现？是强大的师资，丰富的课程设计，还是本土最大咨询公司的商业原生态案例积累的底蕴？
按照先生的说法，应该是五个字：
成功向内求。
何为内求？
从先生的三度修炼里可以找到答案：
态度决定命运，气度决定格局，底蕴的厚度决定事业的高度。
经过和君一年学习，我发现修炼何止三度！
在我看来，这一年应该分为三个阶段，一共须经历十度修炼。
第一阶段（5-8月）：刚刚入门，须修炼信念、视野、自律、习惯；
第二阶段（9月-次年1月）：进入状态，修炼理想、思想、底蕴；
第三阶段（次年1月-次年4月）：学业将成，修炼气质、感恩、奉献。
正所谓社会如道场，人生如修炼！
【第一阶段】
一度修炼---修信念
入和君门的第一关一定是修信念。
可是这一关被很多人误解了。这个误解源自于和君严苛的筛选资格以及N轮的笔试及面试。八届已经到了五笔二面，只此一个考试过程，就让无数期望亲近和君的人望而生畏。考生在仔细盘算着机会成本，也有的人认为所谓的价值观的考量华而不实，对于观看《士兵突击》的考核难以理解，甚至认为在利用考试兜售一个咨询公司的企业文化。
所有这些想法都不难理解，因为和君的考试太独特了。可是当把这严苛漫长的五笔二面经历下来之后，才会突然发现，其实和君，已经在考试过程中教学了。这样的考试都无法正心诚意地坚持，一年商学训练更无从谈起。
我所推荐的一个学员，正在紧张地进行四笔，她在微信中给发的原话是：“这个过程让我收获挺大的，感觉思想开始慢慢改变了，以前的陋习也在逐步更正。”看了这样的话我很欣慰，仿佛看到了去年的自己。
去年年初，是否申报和君商学院，我很犹豫。因为要负责企业的经营管理、要做培训、要结婚、要装修新房......每一件都是大事，每一件都极耗精力。读一个商学院，相当于要在已有的时间蛋糕里分割，对个人的时间管理能力提出了极高的挑战。
可是，当我一遍遍刷着招生的微信，看着那些如今已深入内心的文化，心中终究没能按捺住申请的热情：
“有目标，沉住气，踏实干。”
“心有理想，春暖花开。”
“视为天使，尊为栋梁。”
“正心诚意、蓄深养厚、成人达己、内圣外王。”
尤其是先生那首“我相信”的长诗，让我看到了一种正念背后的天良。
所以，当我在大年初一下午，听着隆隆的炮声，在办公室里默默答题的时候，我感到内心很宁静，考试变成了一种与自己的对话，一种基于“我相信”的心灵重建旅程。
为什么要相信？
因为我们从励志书上看到的道理和在管理课上听到的公式，这些东西仅仅构成了我们的知识。可是这些知识并不能改变我们的行动，否则人们就不会说听了很多道理却还过不好这一生。真正对我们构成影响和改变我们行动的，是我们的信念。信念是一个很强大又很执拗的东西，它会影响我们的一举一动、一言一行，但是它又隐而不见。信念决定了我们的行动，我们做什么、不做什么，而我们的行动又构成了经历，这些经历又反过来强化了我们的信念。
所以，别奇怪进了和君，“我相信”是你可能听到的最多的词之一，因为正是信念，促成了我们的内在的价值排序，也正是因为初步的信念，使我们通过考试，开启了这一年的求学旅程。
二度修炼---修视野
很多人是被和君书单吸引到和君商学院的。
这份由先生每年亲自更新，由474本书构成的书单。让所有骄傲的人在这份书单下变得谦卑。也让一批真正喜欢阅读，重视精神修养的人在书单上找到共鸣。
和君一年，通读这份书单绝无可能，可是这份书单也告诉每一名学员，从踏入商学院的那一刻开始，一个人的视野就要打开了，毕竟“一个人的阅读史，往往就是他/她的精神成长史和能力发育史”。
读书，也成为每一名商学院学生的必备课，同时也是最容易起步的动作。
和君的图书体系分为二类，一类是核心知识体系：产业 +管理 +资本 +国势，另一类是辅助知识体系：职业技能和技巧 +法律 +文史哲儒释道 +科技知识 +健康和养生。
有人说没有时间怎么办。有一个窍门，把每天看微信的时间减少两小时，什么时间都有了。
视野的作用有多大呢？
帮助我从产业的角度去把握企业的发展规律；
帮助我从市值的角度去看企业的经营格局；
帮助我从国势的角度去判断个人的发展趋势；
.......
在此留下这一年中，我读过的或者再次重温的和君书单中的图书，共45本，杂志6种：
图书：
《心有理想，春暖花开》
《高效能人士的七个习惯》
《早晨从中午开始》
《高手身影》
《经济学》
《管理学》
《管理的实践》
《创新者的窘境》
《重构商业模式》
《商业模式的经济解释》
《街头生意经》
《寻找规律》
《执行-如何完成任务的学问》
《中国人为什么组织不起来》
《阿米巴经营》
《职场礼仪》
《感官营销》
《影响力》
《史玉柱自述 我的营销心得》
《微力无边》
《穷查理宝典》
《浩荡两千年》
《现代中国的历程》
《互联网思维独孤九剑》
《黑客与画家》
《尽管去做》
《思考的技术》
《学习之道》
《如何阅读一本书》
《异类》
《系统之美》
《国学的天空》
《岁月与性情》
《幸福的方法》
《欢喜》
《苏东坡传》
《中国哲学史》
《社会性动物》
《专业主义》
《改革的逻辑》
《日本商业四百年》
《财务报表就像一本故事书》
《引爆点》
《首先，打破一切常规》
《管理百年》
杂志：
《中国企业家》
《创业家》
《创业邦》
《商界评论》
《新周刊》
《三联生活周刊》
三度修炼---修自律
青春五千日，人生三万天。
每个人每年拥有多少个小时？
答案是8760小时。
排除掉正常的生理需求（睡觉、吃饭），最顶级的时间管理高手能够支配的时间是3000小时，优秀的时间管理支配水平是2000-2200小时左右，而凡事拖拉，工作生活毫无计划的人，能够真正支配的时间可能只有1200-1500小时左右。
以优秀的时间管理者为例，平均到每月即是166-183小时，每周是39-42小时，每天是5-6个小时。
那么，正常完成和君日常的学业需要多少个小时呢？
十次大课，每次时长3个半小时，共35个小时。
四十八次节气课，每次平均时长2个小时，共96个小时。
预习沙龙、复习沙龙各2个小时，共40个小时。
为大课做准备，看相关书籍和资料，每天最少得拿出一个小时，共70小时。
大课回帖10次，每次1小时，共10小时。
同志必读24次，每次半小时，共12小时。
以上是263个小时。
加上其他正式活动，如开学、毕业典礼，考试，作文，日常沟通，互访等时间及交通耗时，至少要拿出360小时，平均到每周是7个小时。
所以，即使你已经是一个很自律的人，上和君商学院，都要平均占用每天至少1个小时的时间。
在和君商学院主要依赖学员高度自治的情况下，但凡不想被除名，光荣毕业的学生，需要具备极强的自我管理能力。
在我看来，这种自律分为三级：
初级自律的标准：商学院所要求的各项纪律要求能够严格遵守，无须班级提醒，基本考勤能够达标，无迟回帖、缺勤、旷课等问题。
中级自律的标准：能够主动对商学院所要求的各项事务结合个人工作与生活进行计划，能将学业与自己的个人发展做到有效平衡。
高级自律的标准：不仅仅是将商学院的学习内容与个人事务做到平衡，而是能够使商学院的各项事务安排与个人发展融合起来，不是零和博弈，而是帕累托改进。
诚如李嘉诚所言，“在我看来，要成为好的管理者，首要任务是自我管理，在变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成为什么模样，建立个人尊严。据我观察，很多人的处境不好或人生失败，本质上都是自我管理上的失败造成的”。
作为一名个人管理的培训师和深度实践者，如何使得和君商学院的课程与个人的发展进行融合，我的深刻体会是：
目标管理：摒弃进入和君商学院的虚荣心，尽早明确在这一年的目标，越早越好；目标要按照SMART原则量化，可以放到入学作文里进行公众监督。然后进入到沉住气，踏实干的状态。
时间管理：要坦诚地面对自己的可控时间，在职人士尤甚；在有效时间内要保持高度专注，使效率最大化；和君要求必做的内容要放到日程管理的移动APP中；重视精力管理，早睡早起，坚持锻炼，保持充沛体力。
知识管理：站在课程设计者的角度去思考全年的课程安排及每一门课程的具体结构，大课不易掌握，要及时进行课后课，复课的结果要在大课作业中结合个人思考呈现，只罗列讲师观点是不够的。节气课程虽无强制，但要合理安排时间听完，因为每一门讲师都很优秀，讲师备课时间都很长，两小时都是干货和精华。
四度修炼---修习惯
先生讲，不可一日不读书，不可一日不锻炼。以此强调习惯的重要性。
在和君商学院，除去读书、锻炼、内省、听课等常规性习惯，我还自创并养成了一个其他同学都没有的习惯，这个习惯令我受益匪浅。
因为和君有回帖的考核，所以我给自己建立了一个关于回帖管理的标准：
1.每天早上正式工作之前选择一篇可以看懂的帖子回复。回复之后当天上午不再进行和君论坛的浏览。
2.每次回复至少三句话，最好每句话都有一个角度。
3.回复之后将原文及回复内容放至印象笔记中#和君论坛回复#文件夹"，并为该贴建立标签，方便日后查找。
比如，看到一篇名为《时间管理探讨》的帖子，我是这么回复的：
“难得看到一篇理论结合实践的文章！感谢宝贵的分享！
补充几点：
1.时间管理的本质是任务管理，因为时间是没有办法被管理的，只有任务才可以被管理。所以要做时间管理，首先要对任务进行明确和清晰的分类，4D管理法，就是一种明确的分类方法，完全适用于在和君这一年的各项工作安排。
2.我们每天的各项事务简单来讲可以分成常规类事务和项目类事务。常规类事务指的是每天都必须要做的工作，比如读书、锻炼、回帖、日计划等等。项目类事务指的是有明确时间节点的事情，多用于提升和改善，比如工作汇报、会议组织、兴趣培养等等。常规类事务的重点是要把该类事项明确流程，并且使其成为我们每天的习惯，因为形成习惯是最省力的。项目类事务的关键是思路，因为思路清晰之后便会迅速推进一件事情的开展。
3.要根据可控时间做取舍。将常规类事务所需要的时间减去之后，便是一个人真正的可控时间。如果每天读书的时间是一小时，锻炼是半小时，那么起码有1个半小时的时间是在常规类事务之中的。这部分时间不能算作可控时间。一个人真正可以掌控的时间，才可以去考虑每天所能够完成的项目类事务。否则即使将很多事情列入了计划之中，也会因为待办清单没有完成而产生挫败感。久而久之，将不再进行每日的计划，那是因为自己已经不再相信自己了。但本质上是因为计划和个人的能力形成了错配，这是需要不断调整的。”
我从2014年8月1日开始在和君论坛上坚持这个习惯。迄今为止，回帖266次，这个回帖数量不是很多，但是到如今回帖的总字数已经接近10万字，我推测自己应该算是七届和君商学院回帖字数最多的一个人吧。
这个习惯给我带来的收获是：
1.和君论坛上的帖子都是学员筛选过的，同时紧跟时代。这使得我这一年的信息接触面保持在较广的水平。
2.对于文笔的逻辑性和思路的发散性有了很好的锻炼。
3.长期积累形成了一个宝贵的知识库，可以随时提取。
激情点燃梦想，习惯成就理想。习惯是通往卓越最扎实的道路。
【第二阶段】
五度修炼---修理想
选秀节目爱问梦想，和君商学院爱问理想。
案例一：在北京第一次聚会，导师们就讲，“和君是一个可以谈理想的地方”。
案例二：先生说，“一生为一件大事而来”。
案例三：和君三大作文主题之一-《我的职业理想》。
案例四：许地长老师谈和君的逻辑：咨询奠定基石、研究提升能力、资本突破格局、产业创造价值、商学成就理想。
案例五：先生：“和君一定要打造出一支世界咨询业里的“中国队”，成为世界领先的咨询公司，代表中国，登上世界智业的巅峰。和君不能放弃这个理想，有人嘲笑我们太忽悠，吾辈鸿鹄志，燕雀安可知。我们希望1300个和君员工，都物色和推荐人才加盟和君；我们以一万分的诚意，欢迎咨询业界有志趣、有热血的人才加盟和君。”
在和君，无理想的人，必会为理想所感染，有理想的人，同时散发着理想的光芒感染他人。
我的理想，是成为中国最顶级的企业管理和个人管理咨询顾问，让更多的企业获得成功，让更多的个人收获幸福。
我对理想的理解是：理想是一个人精神层面的重要支撑，有一个发自内心认同的理想，再加上较好的自我激励能力，可以使人生进入到良性的轨道。一个人如果没有理想，光喝鸡汤是不够的，鸡汤是短时营养，理想才是长期支柱。
有理想的感觉就是，任它道路曲折漫长，心中始终普照艳阳！
六度修炼---修思想
和君是思想修炼的圣地。
在商学院里，通过两种形式使学员的思想进行锤炼，一为大课复习作业，二为同志必读心得。并且，通过班级学员匿名投票评选三名为最佳。
我很荣幸能被评为67班的“学习榜样”，我也很荣幸自67班建班始，历次大课复习作业和同志必读均被列入最佳行列。
这个过程是不是需要很认真很辛苦？
其实每次写大课作业，我都有一种感觉，当你看到远远比你优秀的人，以先生为首，他们在台上挥洒释放着多少次熬夜准备的课程精华，他们的每一个句子，你都不忍心放过，你试图在思想上跟他们做一些连接，却又深深地知道，你能得到的只能是一些案例的感性认知，最多就是系统的知识框架。可要领悟他们的思想，却需要课后做持久的内化。先生说，他在和君商学院不屑于教知识，我深以为然，因为思想才是一个咨询公司的灵魂。
所以每次写作业之前，我都在脑中不停地复课，希望能跟过往的经验有些连接，能跟已有的知识体系产生碰撞，能有更新颖的表述结构呈现观点。勤学如春起之苗，不见其增，日有所长。思想也是如此，越反复琢磨，就越有感觉。
在此试列五条当时在课堂上令我震撼的思想金句：
1.“产业为本、战略为势、创新为魂、金融为器。一个问题的解决，往往在本层级系统里无解，需要到更高一级的系统里才能找到答案。企业—产业—宏观经济，是三个不同层级的系统。企业的很多问题，需要在更高层级的产业系统里才能找到答案和出路。所以，思考企业的问题，必须建立产业思维和产业认识。”
2.“ECIRM战略模型显示，一个企业有多大成长前途，取决于：（1）、ECIRM战略版图里每个要素的量级和品质；（2）、五个要素之间的适配性；（3）、五个要素在各自改进和发展过程中的彼此协同性。（4）、五个要素构成的企业整体，作为一个系统，对外部经济环境演变的适应性。这四条法则是任何企业生存和发展的四条铁律和不朽逻辑！”
3.“经营是一种境界。在企业经营的过程中，产品VS.产业、产品竞争VS.价值链竞争、产品经营VS.资本经营，这三对组合的相生互动，是企业经营与成长的高超境界。运用之妙，存乎于心；深者做深、浅者做浅！”
4.“‘人人心中有，人人嘴上无’的洞察才有商业价值，别指望消费者会告诉你他们想要什么。”
5.“要知道‘基业长青’也只是一种假设和选择，是大千世界中诸多“活法”中的一种。如果这种主张于你心有戚戚，不妨就把它化在自己的言行中，并努力找到同行者，让理想主义者们守望相助或抱团取暖；对于选择追求其他活法的人，也要以平常心去面对，学会理解甚至欣赏，不必急于评判各种理念的对错与高下。每这样才能保持中道，不落端见。价值观没有绝对的对错，重要的是找到自己的精神穹宇，活在自已的定见中。”
思想的高度，就是一个咨询公司的高度！
七度修炼---修底蕴
底蕴的厚度决定事业的高度，事业的高度取决于一个人的底蕴。和君的课程，信息量极大，同时展示了不同讲师的丰厚底蕴，这些底蕴的智慧激荡着每一个人听者的灵魂。
在和君，每位讲师都很优秀，在此仅从个人角度谈对我影响最大的十堂课（排名分先后）：
1.《并购重组、产业整合与企业成长》（王明夫）
---先生的看家课，一堂课奠定地位。
2.《XX管理的理论与实践》（王明夫）
---我说这门课可能会改变我的人生，你信么？
3.《企业文化建设的理论与实践》（解浩然）
---“顺应天道，得合人心”八字一出，我泪流满面，无法自持。
4.《天使投资与创业孵化》（陈韵林）
---选对市场比努力更重要。
5.《中国的经济大势和商业版图》（王明夫）
---和君的第一堂课，上完知道了自己的肤浅和自己的幸运。
6.《如何快速懂一个企业》（林子力）
---快速的背后是扎实的内功。
7.《从电子商务到互联网+》（许宁）
---守正出奇。
8.《品牌营销的理论与实操》（杨旭）
---一个好老师和一个好产品是怎样炼成的。
9.《演示之禅》（田野）
---PPT的境界高下之分。
10.《怎么做好自我管理之恋爱与婚姻》（戚飞）
---完美的爱情不存在，但真爱的确存在。
【第三阶段】
八度修炼---修气质
开学聚会的时候，张卢锋老师问我们：“学习一年后，人们对和君商学院的学生会有一个一致的评价，你们猜是什么？”
众人莫衷一是。
答曰：“气质。”
当时我心头一震，因为，气质是我能想到的对一个人的最高评价之一了。
原因就在于，人的很多东西在精力和物质充裕的时候可以迅速美化，唯有气质不可以速成。
这可能也是为什么《气质》会成为《三度修炼》第二部的重要原因吧，因为三度修炼的结果，一定是气质。
有人曾问我，你们进和君商学院是不是为了混到一个圈子里。
我的回答是，和君商学院的圈子很特殊。因为它不是以传统地缘、血缘为纽带的关系圈，也不是现在流行的趣缘和事缘为纽带的关系圈。和君是以同一的价值观作为纽带的关系圈。这点才是极其难得的。
当班上的同学第一次见面的时候，虽未谋面，却似曾相识。平时学习完全自主，可在课程交流时却又倍感亲切。
所以，什么是气质？
一个简单的回答是，气质是价值观的外在表现。
时至毕业，我不能说自己修炼出了怎样的气质，但我想，以班主任张卢锋、李雪松老师以及诸位讲师为代表的和君咨询顾问，他们身上所体现出的儒雅谦逊、厚德大气，将是我终身所努力的方向。
九度修炼---修感恩
三首短诗，分别向王明夫先生、义务在商学院投入的班主任老师及优秀的讲师代表和我亲爱的67班大河致远班的兄弟姐妹致敬！
【致先生】：君生我未生，我幸君已生。听君一席话，不虚度此生。
【致良师】：巍巍崇卢峰，皑皑茂雪松。旭日腾空起，浩然路长通。
【致同志】：大河奔腾去，无尽致远情。夜阑人静处，常望满天星。
此外，也感谢我的妻子在我备考及学习期间给予的坚定支持，让我在学业中可以心无旁骛，全力以赴。
十度修炼---修奉献
在和君商学院学习，如果我有那么一点点的优势，无非是商学背景基础，并且较早地进入到商业的原生态中，加上一定的企业管理经验，所以对于商学院课程的理解能多那么一点点。饶是如此，因为商学基础的底蕴不深，商学视野的宽度不够，商学境界的高度不足，仍然在学习过程中感到吃力和不易。
现在回想起来，2014年5月开始以后，进入到和君学习的状态仍然比较慢，对于课程的深度和每堂课前的准备严重不足。应该是到8月份，我才渐入佳境，提高了对自我的要求，并且很努力地通过思想传播、授课培训、企业互访、活动组织、八届招生、资源共享等方面做着力所能及的事情，希望能起到积极带动和影响现场班以及67班同志的作用，以上内容不赘述。
至此，十度修炼方成。
