云师大商学院召开干部会议研讨学校2018年度工作要点

   2018年3月1日上午，云南师范大学商学院在海源校区慧宇楼会议室召开2017年—2018年下学期干部会议，研讨学校2018年度工作要点。学校校领导张南红、王昆来、李小奇、杜国海、宁凡、俞竹青以及全体中层干部参加会议。会议由董事长张南红主持。

    会上，校长王昆来作年度工作部署和要求。他说到，2018年的工作思路要始终贯穿一条主线——应用型转型示范校建设，以此谋篇布局、书写芳华。在此过程中，必须要坚持两条原则：一是建设发展，二是改革创新。，全面深化改革。要切实遵循北方国际大学联盟“转化·融合·国际”的年度主题，把一切积极因素吸附到学校，把不利因素转化为发展的动能，把已形成的优势转化为核心竞争力，坚守初心、砥砺前行、一以贯之，实现各项事业和谐共荣。

    王校长全面地阐述了2018年工作要点，包括：全面深化的四项工作、实施一流本科人才培养的五项计划、抓好转型示范“6+1”项工程、落实落细落小落响七项重点工作等内容。

    要完成这些工作，王校长提出工作要求：各单位按照年度工作要点制定或修订工作实施方案，做到每项工作均有目标、任务、内容、措施、责任人、责任领导、完成时间、协调事项，建立管理台账，做好痕迹管理；领导带头，亲自研究方案、带头践行；各部门积极协调资源和条件，各学院之间要加强沟通，互通有无；各单位都要总结经验，善于归纳案例，树立典型。

    随后，参会校领导与中层干部对2018年度工作要点进行研讨，大家纷纷发言，根据各学院和职能部门所承担的工作，深入进行讨论，并对相关工作提出补充内容。同时，大家达成通力合作的共识，学校的工作都不只是一个部门或一个学院的事情，而是大家齐心协力、共同完成的工作。

     董事长张南红发言。她指出，2018年商学院主要围绕六个重要的方面开展工作。第一项招生工作。今年的制度有了改革，要加强对政策的研究和工作的落实；第二项转型发展示范校建设是重中之重的工作，必须要提升学校人才培养的质量；第三项加快国际化的进程，不论是海外本硕直通和微留学，还是请进来或走出去合作项目，都会促进学校国际化的提升，要不折不扣的完成；第四项是育人工作，包括党建、宣传、意识形态、价值引领、；第五项是加强干部队伍建设，以上率下，靠前指挥，亲历实践；第六项是服务保障，为广大师生们的学习、生活和工作做好各项服务。张南红强调，今年所有工作要围绕效率、效益和效果，让我们的学生学以致用，都有好的就业，最终呈现给家长、给社会良好的办学成果，共同建设一个更好的商学院。