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《渝乐圈-10月头条》

2021-10-12 22:46:00

和君重庆—渝乐圈

小粉丝

很多小粉丝觉得9月份的渝乐圈还不够精彩,不够劲爆,大家都很着急的期待着10月的大事件

9月开学季圈圈君都喜迎乐见的跟大家打望去了;但是本着学习打望两不误的原则,我们10月的事情更要逆天

圈圈君

让我们先欣赏一首美妙的诗

我们曾多么欢喜地去旅行

天涯,海角

看山的看山,看海的看海

绚烂时光

呼啸而去

我们又要回到熙熙攘攘的城

只为那痴痴的梦

不念过去,不畏将来

游学日志

01.华邦

    开场秀-主讲人首先与我们分享了他在和君学习的两点感悟:

    1)学习和君商学过程中,最大收获是对易经的学习!人不应该忘本,应该将东西方经典融会贯通。易经是博大精深的,可以训练人系统的思维方式。

    2)以投资的心态接受教育

    很大部分人抱着投机的态度接受教育,我们不应该如此,要抱着投资的心态去学习。教育是圣人的教化与心灵的启迪。随后,主讲人正式进入本次分享。他分享了公司的发展历程。公司创始人以前是一名化学老师。是继续搞化学研究?还是搏击商海?这是一个问题。最终,内心对商业的渴望,让创始人选择了重庆,选择了创业。在经历过痛苦的战略抉择后,华邦放弃了大而全的产业发展路径,选择了目前小而美的生命健康细分领域—农业化工、医疗健康、旅游养老、研发制药等。几十年的坚持不懈,让华邦成功跻身重庆行业前十。

    最后,主讲人结合本次大课给我们分享了华邦的产融互动。单个企业很难构建一个产业链,微观的市场主体更是无法构建整体的商业框架。借助资本,可以汇集力量,搭建产业平台,最大发挥行业效能。当然,资本运作本身需要以产业为本,为产业发展服务。

求学问道

▶Q:有没有想过互联网医疗板块未来的布局?你们将如何应对,预计做哪方面的战略预备?

    主讲人:这一看就是专业的吧,现在是5G时代了,万物互联,数字化程度极高,互联网医疗会越做越好的。但是我想谈谈其他的,风险用波动率来衡量,简单说就是风险掌控能力,而你提到的战略预备我想同出一辙,正如涨跌都有应对措施。但是我们赌赛道,不会赌赛马。

    一个企业的发展,一定是有一部分是做风险投资的。而最大的风险投资,是国企。国家开拓产业的边界,进而是生产力拓展,然后民营资本进入、民营企业进入该产业,而资本的力量是打破边界,突破国界。最后一点企业家如何应对变化,我想说不能离开企业家去谈战略,企业的战略跟企业家是紧密结合起来的。

    企业家是市场选择的结果,企业家是市场竞争试错的结果。那么他和他的团队制定的战略是有个性的,是属于他们的。怎么讲呢,战略的终极核心命题:企业家的价值观是什么?他的审美情趣是什么?他的经历和思考方式?最终都会向那个点进发,再试错再走,但凡涉及到价值观的,就没有人是完全统一的。接下来的命题:企业家要么让自己成为企业家,要么让经理人成为企业家。有时候的经理人的价值观会影响到企业家的战略,但是最终还是企业家来定的。

▶Q:为什么投资旅游,如云南、重庆的仙女山?

    主讲人:紧挨大健康产业嘛,我们主要想到未来退休养老,有一个甚至多个绿色生态的环境。换个角度说医疗健康不分家,另外从企业竞争维度说 企业必争的是产品优势,行业必争的是龙头地位,国家必争的是市场范围和资源能源获取。我们当初想做的延伸产业外围,建立复合产业链,当然这一切的背后都有资本的身影。

听君一席话,胜读十年书……还没感觉,一个小目标就来了//举手

02.动脉网

    “人狗大战之后,人工智能何去何从”刘同学开场就抛出这个问题,同学们不禁深思,人工智能给我们带来的究竟是惊喜还是惊吓,现在无从得知。但目前我们应该好好学习,特别是深度学习!刘同学接下来通过一张张精心准备的PPT分享了人工智能与医药行业的分析报告,如 人工智能革命的三大条件: 大数据(物联网、传感器、智能设备等),算法(机器学习、深度学习等算法革新)、算力(并行计算、超级计算机等)等 。茶歇时光同学们纷纷涌上前包围住刘同学畅聊创业经验,哪种状态下进行融资进行业务板块调整……

    动脉网成立于2014年,由3位认识超过10年的好朋友一起创办,旨在打造中国医疗创新第一产业媒体。

    从一开始,动脉网就定位为研究性媒体,向全行业提供专业、原创的内容,以笨功夫的心态,努力成为中国最了解、理解全球医疗创新的媒体机构。三年以来发布了超过3000篇原创文章,100份行业报告,许多人通过动脉网掌握全球医疗创新动态,已经成为习惯。

    我们提倡,以善意的心态关注创新者、企业家的成长,以建设者的心态努力向行业输出全球一手信息、经验、方法论。我们希望,动脉网能成为医疗创新者们最为坚实的伙伴,努力提供信息支持、决策参考,成为中国医疗创新进步的报道者、研究者、推动者(据刘同学回复整理) 。

03.大咖分享

    首先曾师兄以一个血液透析实际案例与同学们分享了如何进行某项分析,如行业分析方法:绘制产业地图(供给、需求、政策等),上市公司研究(A股、新三板、港股),非上市公司研究等方面; 而对于一个公司的分析方法则主要通过行业、业务板块、财务信息、招股说明书、公司年度报告,还有公司通读公告等方面。具体研究方法师兄邀请了处在各行各业的同学们共同参与讨论,如通过纸面阅读可以确立细分行业,限定研究范围;像市场特征中容量、发展趋势、竞争格局这能帮助理清脉络。有同学提议这都是二手资源,何不直接深度接触,做个专家访谈、企业尽调呢?师兄的答复是两者结合更适宜,更全面!

    自古以来,人们深知游学对个人人格养成和知识形成的具有重要作用,如孔子率领众弟子周游列国,增进弟子的学识,培养弟子的品质,开阔眼界。“读万卷书,行万里路”,更是中国传承至今家喻户晓的教育古训。和君商学也是将游学作为“十大核心课程+二十四节气商学应用系列讲座+四季职业发展讲座”外重点延展理论知识落地的途径,鲜活的企业案例,真实的学习氛围,即学即用先生课堂所讲,更深刻更有趣!

    每一件事情,都应有一个坚守的初衷,带着学徒式的虔诚去经历、去体验,最后获得成长的是历经千帆的你。和君十届,所行至此,所遇皆师,所获皆恩!

班级会议

搬好小板凳,让我们热烈的欢迎学院总部陈老师一起参加班级扩大会议


千辛万苦考进和君商学院,图什么?和君商学院,是什么?

    1、一种人生理念,一条成功道路:人生如莲、三度修炼;成功向内求,自我管理,培养一个“更好的自己”;正心诚意、蓄深养厚、知行合一、内圣外王;君子忧道不忧贫、谋道不谋食;要去操心你的良知,不要去操心你的成功。

    2、一套学习体系:职业目标--知识结构--书目单--课程体系(十大核心课程+二个系列讲座+各种沙龙和讲座)—交流与互动。

    3、一群人:班级同学、十届同学、历届校友,高知人群,知识杂交、眼界拓展、能力互补,正能量,罕见的认同感和信任感,人脉关系,信息库、知识库、人才库

我们怎么做?

    两个季度过去了,和君十届重庆班本着学生自治、自我管理的和君原则,召开了第二季度班级会议。

    辅导员及学院老师分享了如何与和君结缘,为何愿为和君服务。罗班从整体学习氛围、学习活动、考勤记录、小组集体表现等方面进行了工作汇报。班级的同学们踊跃分享了半年来和君的心路历程及感想。他们是传承和君精神的灵魂人物,有情怀,充满爱,特用心…… 

    服务社会,反哺传承,让和君精神在雾都闪亮 !

    这不仅是辅导员和老师们的使命,更加是十届重庆学子的共同使命。每个人都应该意识到肩上的使命与责任。

    我们要一肩挑学业,一肩挑传承。我们要更积极踊跃,我们要更明确分工,做能做的事,发能发的声,帮能帮的人,做一个真正的和君人。

叫和君同窗

不见会想念

有这么一群人

他们说


叫和君学院

不去会向往

有这么一个地

他们说



王院长有话讲


期中已至,王明夫院长就学习问题致函同学们:

正心诚意

内圣外王

    像久旱后的一场及时雨,让污浊的空气变得清新,让干涸的大地变得滋润,让烦躁的内心变得安宁!

    先生特别提醒大家,和君商学院的知识结构和教学设计,是一生的学习体系和成长路线,不是一年就可以学完的。一年的学习,是一生学习的彩排;一生的学习,是一年学习的展开。培养一个更好的自己,是一生的学习与修炼。

    毕淑敏曾说:“树不可长的太快。一年生当柴,三年五年生当桌椅,十年百年的才有可能当栋梁。”

这与先生的理念是不谋而合的。同学必读《年轻人,你太急了!》,何尝不是如此?

褚时健74岁创业, 81岁看到第一颗褚橙,这样的事业耐心和恒心实在是让人敬佩。

你想成功吗?

你有耐心吗?

你能度过一个乃至数个 “八年之期”吗?

你以为的捷径,或许就是你走过最长的弯路


你看到的只是冰山一角

求围观、加关注

(欢迎关注和君11届招生)

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文案:胡开琼

排版发布:刘朋杰

拍摄: 刘朋杰 黄小飞

下期精彩,敬请期待


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