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新形势下的组织能力与人才能力打造

2021-07-28 18:36:11


2018年,我们关注什么?


最近,六点一刻创始人Daisy不止一次提醒圈内同行,今年不仅要关注技术趋势—基于数据智能的企业决策应用,还要特别关注“组织温度”的新命题。2018年第一期大咖说,我们将展开这两个话题,从技术和人的角度聊一聊,新形势下企业该打造哪些组织能力和人才能力。


IDC预测,2015年和2020年之间,全球感知/AI系统年复合增长率(CAGR)将增加54%。随着人工智能(AI)和其他技术的飞速发展,企业正在变得个性化、技术化。


近日,全球知名战略咨询机构埃哲森最新发布了《技术展望2018:智企来临》报告,其中有关数据驱动决策的观点与我们不谋而合。报告指出,企业运营将更加基于数据驱动。不准确、被操纵和片面的数据将成为企业的新软肋。忽视数据真实会严重损害商业洞察力,产生重大决策偏差。


应对新技术时代的来临,企业不仅需要培养关键技能和员工能力,也应当优化现有的管理体系和技术基础设施。企业应当让技术成为工作方式中不可或缺的部分,以此推动业务持续增长。


面对这些趋势,企业该如何把握机遇,加快构筑新形势下的管理决策体系呢?这期大咖说,六点一刻首席顾问顾宇飞老师,将带来主题分享《量化管理在人力资源领域的应用场景》,通过讲述如何科学分析,发现组织的问题和改进机会,带你领略数据的力量。


关注技术趋势的同时,社会趋势越来越不容被企业忽视。社会的温度正在发生变化,底层的呼声增强,组织的温度也在发生变化。员工队伍群体多元化,价值观和需求存在差异化;新生代员工成为员工队伍主体,要求管理理念和方式方法的改变。我们很难想象,今天的职场环境里,分裂、粗暴和控制的情况,实际上比5年前和10年前都更要严重。面对这些变化,企业领导者该做何选择,是转向更紧密的控制,还是更透明的沟通?你的组织要什么温度,在于你的选择。


人力资源管理说到底其实是科学和艺术的结合。一直以来我们强调的都是它的科学部分,而忽视了要发挥科学的管理效用,其实还包含了很多沟通的艺术,尤其是困难情景下的沟通。本期大咖说特邀嘉宾、人才绩效和组织发展专家郭建英老师,将带来主题分享《绩效反馈与沟通》。


全新的企业大环境下,新的趋势将催生新的企业实力,唯有持续打造新的组织能力和人才能力,才能确保企业在新形势下的竞争力。在最后在圆桌讨论环节,我们邀请所有分享嘉宾一起聊一聊《2018年人力资源管理的关注点》


六点一刻2018第一期大咖说即将开说,欢迎来坐坐。


分享主题


《新形势下的组织能力与人才能力打造》


分享嘉宾



顾宇飞

六点一刻合伙人兼首席顾问

原美世咨询北方区合伙人


拥有近15年的人力资源管理实践,曾供职于美世咨询(Mercer)北方区业务负责人、英国MMD集团亚太区HRD、尚德机构HRVP等。具有宽阔的视野、系统性战略思维、扎实的管理理论基础与丰富的实操经验,精通各类人力资源专业工具与方法。对人力资源、企业文化等多个领域,对不同规模、不同性质、不同阶段企业的管理要求有深刻认识,能有效地将企业战略与实际相结合。



郭建英

世界500强跨国公司薪酬绩效管理专家


16年薪酬管理和业务部门合作伙伴的实操经验。十年以上外企五百强薪酬福利负责人。具备准确把握HR的核心能力要求和工作要点的能力。擅长员工薪酬绩效的设计与管理,配合企业成功度过发展与转型期。



Alice Gao

前GE公司CAS亚洲区HR负责人


6年GE集团人力资源管理经验,在GE亚洲区、美国和英国都工作过。专业经验横跨薪酬、人才发展、组织变革、并购融合、绩效设计和团队教练等。Alice领导过中国区HR整体运营、也曾在英国和美国负责集团业务线BP职能,有丰富的跨文化沟通和组织变革项目管理实施经验。对于组织和管理的洞察感性和理性兼具,也是位成熟的团队教练和职业导师。



何义情

中国进化型组织联盟发起人

合乐制(Holacracy)在中国首批认证教练


曾任职百度资深人力资源顾问、沃尔玛(中国)总部人力资源培训总监、IBM大中华区全球前沿学习中心(IBM Global Center for Advanced Learning)大中华区团队负责人、IBM发展市场国家(GMU)首席学习架构师。


分享流程


主题分享1:《量化管理在人力资源领域的应用场景》

分享嘉宾:顾宇飞,六点一刻首席顾问  


主题分享2:《绩效反馈与沟通》

分享嘉宾:郭建英,原世界500强跨国公司薪酬绩效管理专家


圆桌对话:《2018年人力资源管理的关注点》

主持人:Alice Gao,前GE公司CAS亚洲区HR 负责人

分享嘉宾:顾宇飞、郭建英、何义情



时间:3月29日周日下午1:30-5:00 

地点:北京市朝阳区光华路2号阳光100 D座B1优客工场


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