真诚沟通,持续改善,共同成长——和君一季度员工座谈会顺利召开

2021-08-25 20:22:20

为构建公司管理层与员工之间的有效沟通，切实帮助员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好企业氛围，增强员工归属感，全国组织发展部已推动各基地完成Q1季度员工座谈会的策划与组织。

一季度和君各基地员工座谈会共收集员工问题77项，目前已推动关闭29项，关闭率38%，待跟进48项，各发展部将持续跟进改进情况，直至关闭。

北京

北京基地

3月22日，北京基地开展了18年第一季度员工座谈会，由组织发展部梁经理阐述会议目的，开展会议流程。北京基地宋晓芳总监介绍了18年公司发展规划和北京基地发展方向并感谢大家的付出以及对公司的认可。殷经理讲述了个人的工作经历，同时明确了自己的工作目标。张鸿主管讲述了在公司成长的过程并鼓励小伙伴发挥自己的才能，提高自己综合能力。部门员工代表们纷纷提出了问题，畅所欲言，相关部门负责人对问题一一进行解答。最后针对小伙伴们提出的需求，组织发展部及基地管理团队会共同追踪以及改善，确保小伙伴们提出的需求可以落到实处！

昆山

昆山基地

3月27号昆山基地开展了18年第一季度员工座谈会，参会人员包含基地总监、催收经理、电销条线经理、审核及客服条线经理、各独立项目负责人、人事经理、行政负责人及14位员工代表，基地总监陈卫强总及各响应部门针对基地员工提出的17条意见和建议一一做出回应，基地总监陈卫强总要求此次座谈会上提出问题能短期内解决的我们要第一时间去解决落实到实地，短期内无法解决的我们要想办法努力去解决，将昆山基地打造成一个和谐温暖的大家庭！

宿州

宿州基地

3月26日宿州基地顺利召开了2018年第一季度员工座谈会。此次座谈会上曹苇总监和各项目负责人对座谈会上员工提出的宝贵意见、建议进行逐条分析处理，深入了解员工心中的想法，切实做到面对面解决员工的实际困难。员工代表纷纷畅所欲言，座谈会现场气氛融洽、有序进行、最后圆满落幕。

宁夏

宁夏基地

此次共调研汇总问题设计四大类：食堂卫生及菜品味道、公司办公环境、基层管理技能及态度、技能提升需求。针对这四类问题在会议正式召开前，召集相关部门人员进项商讨与研究，并给出合理化意见建议。在会议召开时由各相关部门负责人一一作出回答。座谈会现场员工代表也针对未涉及的问题作出了提问，朱雪峰总监带领各部门负责人耐心的逐一解决员工代表现场提出的问题，并针对个别现场无法立即回应的问题也作出了部署安排。在朱雪峰总监诙谐幽默的回答中，员工代表们畅所欲言、敞开心怀的说出了每个人对公司的期望与自己对公司的信心，现场氛围轻松愉快，在一片欢笑中圆满结束。

通过此次座谈会，基层员工与公司管理层建立了有效沟通，使员工的归属感和幸福感得到进一步提升。伙伴们表示愿意与公司共同成长，共克服困难与挫折。

合肥

合肥基地

3月26日合肥基地顺利召开了2018年第一季度员工座谈会。此次座谈会上陈永总监和各单位负责人对座谈会上员工提出的意见、建议进行逐条分析处理，深入了解员工心中的想法，切实做到面对面解决员工的困难和问题。员工代表纷纷畅所欲言，直抒胸臆，座谈会现场气氛融洽、有序进行、最后圆满落幕。

通过大家的努力，公司日益兴盛。愿2018年能够更加璀璨夺目，感谢一路走来的每一位成员，和君因你们而更精彩！

什么是“以奋斗者为本”的核心价值观？

一、没有任何借口，只做第一

二、以奋斗者为本

三、以客户为中心

四、，

五、长期坚持，艰苦奋斗

六、批评与自我批评

七、品德比能力更重要

八、坦荡的文化（简单、直接、高效）