消费升级带来了消费者对消费体验的需求增加,而新零售,则以消费者体验为中心,带来了新商业环境下的零售变革。
淘宝大学认证讲师杨文雅给中小企业如何抓住新零售机遇提出了建议。他以盒马鲜生和大润发为例,向大家讲解如何通过全链路、全媒体、全渠道的全域运营方式解决新零售人货场重构问题。
作为百货零售业巨头,银泰百货CTO鄢学鵾随后阐述了对新零售和新商场的理解:从0到1打造新动线、新体验、新结构;从1到N完成全域高效的人货匹配,实现一切数字业务化。银泰百货正在努力打造付费会员制互联网商场,数字化消费者、品牌方和商场,
“用户在哪,我们就要去哪”,索菲亚海外业务总监潘征提到,随着消费主力的年轻化,了解品牌和商品的机会几乎都在线上,线下需要承载着体验与服务的环节。新零售时代,新零售如何赋能?潘征解释到,在与阿里的合作探索中,索菲亚通过全渠道营销和全媒体运营,运用大数据平台将用户数据化、研发精准化、营销精准化,让效率提升。
“淘宝大学发展到现在,见证了整个中国电商的发展,也见证了网商成长的全部历程,在每个阶段我们都给到了相应的知识体系,助力他们成长。在接下来的几年中,淘宝大学有信心培训更多的电商人才,满足电商转型过程中对人才的需要,这是我们的使命。”刘国峰说道。今年,淘宝大学将会继续在全球范围内开课,致力于帮助更多中小企业掌握电商信息和技能,真正“让天下没有难做的生意”。