2018年是决定基层医疗未来命运的战略抉择年。随着国家的政策频发，放宽个体诊所的空间，鼓励多开门诊，让百姓受益
医疗行业竞争趋于白热化，新门诊的开业，必然会冲击和分流老门诊的收益，甚至导致一些不懂经营的诊所老板面临倒闭的风波，所以必须进行新的战略调整，传统营销模式和盈利模式必须更新。
做好特色建设，特色化的诊所，应该是诊疗功能差异化、想诊所发展好的门诊必须学会诊所运营，整合资源，或者依靠平台化的发展模式进行合作连锁发展，
随着国家医生多点执业的执行，未来诊所会出现井喷式的发展，而医生属于技术性人才，运用的方法是属于纯商业化的思维运营
而门诊真要想发展起来必须用拥有诊所运营思维的方法运作起来，所以谁懂得门诊运营，谁就拥有了开好门诊的钥匙，谁就能够在未来做好门诊连锁的基础，
它应该具备离患者距离近、花费低、有绝招、投入少、门槛低、简经营和时间放宽等特点。
抓住机遇，整合资本，看准“连锁诊所”
现在有遍布大街小巷的个体超市，也有巨无霸式、大中型的连锁超市，将来的诊所必也是遍布大街小巷的个体诊所与统一品牌、统一标准的连锁诊所百花齐放，百家争鸣。
一，全国个体诊和药店的现状
正式注册城镇诊所数量：26万家，正式注册乡村诊 所数量：72万家。
正式挂牌药店数量：30万家
正式注册或挂牌的医药第三终端数量合计：128万家。
还有非注册或挂牌诊所、药店的数量基本上与正规诊所药店数量相当
以上诊所中经 营良好的占30%，大部分诊所停留在糊口状态，有相当部分诊所惨淡。
二.个体诊所和药店的困境
【竞争激烈】
小诊所和药店数量越来越多，竞争白热化，很难留住老顾客。
【利润空间小】
难以找到既安全又有功效、同时价格公道、被老百姓接受、小诊所又有利润的系列化药品或品牌。
品牌好，疗效好的产品，利润低；品牌小的产品，疗效又得不到保障，也没有安全性。
【缺少宣传推广】
现代诊所是“酒香也怕巷子深”，没有好的宣传手段，又没有核心技术和拳头产品，很难打开好的经营局面。
小诊所缺少系统的宣传和推广方面的教育是影响诊所生意的主要原因。
【没有招牌项目】
一个药店和诊所如果没有一个或者几个主打的产品，是很难给客户留下印象和提高知名度的。
反观很多老中医，只对一个病症有非常独到的治疗效果，十里八乡都会慕名而来。
——怎么突出重围——
大病去医院，小病去药店，而面临几百米就是一家药店的药店行业和小诊所行业，我们的方向在哪？我们应该从何处着手？
医疗行业的大市场：
感冒发烧，是大群体的常见病，任何一家药店和诊所基本都能应付。
市场最大的就是儿科和骨病科，但是想利用儿科来提高知名度却非常难
除了要不断提高专业知识和临床经验等，在医疗设备上也很难和大型医院竞争。
如果，您的店也面临困境，请联系我，和平台一起实现共赢，真正让更多的患者少花钱治好病，帮助更多患者脱离痛苦！！！
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请参考以下几个问题是否在您经营的门诊中经常遇到？
北京尚德医诚医药信息咨询有限公司——“D医管家”，管理运营。打造诊所运营系统第一品牌，以提升基层诊所医生的精神境界、引导、提升、服务基层诊所
让诊所回归本真，让诊所口碑成为品牌，为基层诊所的持续发展注入生生不息的原动力。
1、明明自己技术很好，但门诊却冷冷清清！
2、明明周边门诊医生技术不咋地，甚至不如我们但门诊量做的比我们要强的多？
3、有时明明是为患者着想，但患者就是不信任我们！
4、有时我们开了二三十块钱的药患者都嫌贵，但是别的门诊开二三百的药都不觉得贵！
5、为什么我们的门诊开三天的药，患者就不再来了，而在别的门诊患者一吃就是一两个月以上，依然还去就诊？
6、为什么患者在我们这里治疗的已经有效果了还是去了别人那里去治？
7、明明学了很多技术但门诊量却还是没有大的提升？
8、为什么门诊干了三五年名气还是没有传出去？
9、为什么我们明明是诊所但患者进店只买药不找医生？
运营管理团队优势
项目创始人和核心团队，具有多年以上成功策划、设计、装备和运营各诊所的成功经验
项目发起方为数家医疗机构做过整体设计配置及管理咨询服务，并具有很强的流程再造，他们对该项目多予肯定、赞赏与支持，为本项目推广和成功运行提供坚实的基础。
公司产品概述：
北京尚德医诚结合中国基层诊所医生和公司经营诊所中遇到的的实际问题总结出了《增加门诊人气系统》、《口碑品牌宣传系统》、《经营管理系统》、《药品渠道优化利润系统》、《核心技术系统》五大系统
我们与传统培训/连锁诊所的区别
1. 传统培训——统一所有人员培训，自己回家落地
我们——专业的医管家团队实打实的去诊所直接帮扶落地，一对一根据诊所实际情况进行量身打造！
2. 连锁诊所——加盟费+诊所原有股份（投资太大令很多老板望而却步）
我们——运营费用+诊所保持原有利润之上帮助创造的利润再进行分配（让每一位基层大夫都能得到帮助）
签约部分客户
D医管家拥有自己的咨询医药公司，和自己的连锁药店，以及自己的直营门诊，门诊的运营系统是经过多年的不断总结和发展衍生出来，完善的管理和运营方案，结合实际的落地方法和技巧，让合作的门诊发展更加光明。
以下的意思您是否能真正的理解？
1、 诊所布局比大小重要，医术比布局重要，经营与医术一样重要。
2 、只懂医术不懂经营，技术就会烂在巷子里；只懂经营不懂医术，就变成了吹牛皮。
3 、有疗效+懂宣传=有人气，有人气=有财气。
4 、一切行动从患者的利益出发，你就不会没有患者——医生的医德比技术更重要。
5 、不要小看问诊环节，认真问诊可以减少误诊、漏诊率，并能帮助自己快速提升诊断水平。
6 、对不确定的病，不要硬撑，治不了的不要治，给患者指条明路，他也会感激你。
7 、诊所生存的唯一条件就是在某一方面比别人强，你能治的别人都能治，患者凭什么找你。
8 、解决一切问题的核心是：有言在先。
9 、患者最忌讳医生在给自己看病时，给其他患者解释——请认真对待眼前这一个患者，急症除外。
北京{尚德医诚}郑重承诺
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我们将不遗余力的用心服务好每一位加入的客户！
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